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酒店人事部实习计划 《酒店人事部工作计划》 1、 学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利 待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基 础性的准备和保障。 2、 员工招聘选人酒店对外公布招聘启事信息后，主要 通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕进行发布招 聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣 传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招 聘。用人用人的机制为：把最合适的人安排在最合适的岗 位?根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况，对人员进 行思维疏导和引导，让员工的实际情况和应聘职位相吻合。 备人建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人 员信息给与登记、备份，以确保部门人员的及时补充，确 保岗点的正常运营。留人现在酒店业的人员流动很大，人 员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是 优秀员工的流动，所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在 工作中要主动和员工“谈心”，及时对有离职倾向和准备离 职的员工做好思想引导，找出他们辞职的主要原因，以确 保员工1/3的稳定，2 /3的合理流动。 3、 入职培训对入职的员工进行酒店历史、基础礼仪礼 貌、安保消防、安全生产、员工手册的培训，对员工进行 思想上面的引导，让员工从根本的思想认识和心态上对酒 店有一个很贴切的认识和了解，以保证在工作中树立正确 的思维理念、服务理念及工作理念。 4、 后勤的