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- 2019-11-26 发布于广东
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酒店行政办公室工作总结
酒店行政部经理工作总结及计划
XX年已悄然谢幕,XXX酒店在这一年也发生重大的突 破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、 在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压 力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆 与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人 力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多, 其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动 力,并为XX年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和 行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一 下XX年工作思路,希望各位给予指正。
一、XX 年
回顾XX年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东
及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的 责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我 对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间 内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工 作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问 题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验 与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把XX年工 作总结如下。
1、工作成绩描述
⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和 制度化建设上取得重要成绩;⑵外协工作取得重要突破, 为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;
⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘
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