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- 2019-12-10 发布于天津
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班组行为规范考核办法培训2005年1月;目录;绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。;行为管理;行为规范是一种简化绩效管理工具;对于非班员和班员,行为规范考评的方式有所不同;目录;行为规范考核实施工作前期进展;目录;班组行为规范考核的5个关键步骤;步骤一:班组制订行为规范考核内容表;步骤二:根据每个班组制订的行为考核内容,记录各个班员日常实际发生的考核内容事项形成每日打分表;步骤三:月底班长对日常打分的结果进行汇总;步骤???:考核期末, 得出半年期各班员的期末总分;步骤四(续): 汇总所有班员的半年总分,并上墙公布;目录;班员类行为规范考核案例;班组实施行为规范考核的关键成功因素;问与答
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