培训笔试试题模板A.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训专员 岗位笔试题 考试人: 分数 一、单项选择题(每题 3 分, 共 30 分) 1、下列不属于实践型培训法的是( )。 A 工作指导法 B 工作轮换法 C 特别任务法 D 头脑风暴法 2 、按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被派 遣劳动者之间依法订立( )。 A 派遣合同 B 集体合同 C 劳动合同 D 劳务派遣协议 3 、制定培训规划时,培训需求分析的目标是( ) A 明确员工现有技能与理想状态的差距 B 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据 C 明确培训的要求,预测培训的潜在困难 D 选择测评工具、明确评估的指标和标准 4 、统计工作搜集信息的方法有多种, 一般情况下,这些方法可以分为两类, 即( ) 。 A 普查和统计报表 B 统计调查和搜集资料 C 抽样调查和统计报表 D 搜集资料和普查 5 、培训评估意义的体现来自于对培训过程的 ( )。 A 全程评估 B 培训前评估 C 培训中评估 D 培训后评估 6 、下列陈述中,正确的是( ) A 目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展, 而这一趋势要强于向多面化的发展 B 人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员 C 人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能 D 人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报 告的高层经理 7 、计算机操作系统是( ) A 软件与硬件的接口 B 主机与外设的接口 C 计算机与用户的接口 D 高级语言与机器语言的接口 8 、统计工作中我们经常要将数据转化为图表的形式,在下面的软件中, ( )可 以实现这个功能。 A outlook B word C excel D frontpage 9 、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是( )。 A 受训者在工作过程中行为方式的变化和改进 B 受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C 受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 D 受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何 10 、( )应用广泛,可用于基层生产工人的培训。 A 工作轮换法 B 工作指导法 C 模拟训练法 D 特别任务法 二、多项选择题(每题 3 分, 共 30 分) 1、培训项目计划包含的层次有( )。 A 企业培训计划 B 培训人员计划 C 课程系列计划 D 培训课程计划 E 培训阶段计划 2 、外部培训资源的开发途径有( )。 A 从 大 中 专 院 校 聘 请 教 师 B 聘 请 专 职 培 训 师 C 在网络上寻找并联系教师 D 聘请本专业专家学者 E 从顾问公司聘请培训顾问 3 、管理技能的开发模式有( )。 A 敏感性训练 B 角色扮演 C 决策模拟训练 D 决策竞赛 E 轮渡任职计 划 4 、培训效果评

文档评论(0)

lh2468lh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档