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招标代理部各岗位职责及奖金制度
第一章:总则
第一条 目的
为了规范工资、奖金的管理,切实发挥其激励作用,参考同行规则,结合本
公司实际,特制定本制度。
第二条 适用部门
招标代理部
第三条 部门人员配置
职位 数量
部长 1
招标代理从业人员 2
内勤 1
第四条 招标代理人员工作职责
招标代理部部长
一、工作目标
1、对每一个招标代理项目质量把关,做到客户满意率 100%,资料存到率
100%;
2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排,质量把关,向总经
理负责;
3、负责本部门专业知识培训。
二、具体职责
1、负责招标代理项目的总体控制,参与各种与工作相关的技术会议;
2、招标代理项目前期洽谈;
3、审核招标代理合同签订;
4 、审核招标方案制定;
5、审核招标全过程相关资料;
6、监督招标、开标、中标过程。
招标代理从业人员
一、工作职责
1、起草招标代理合同签订;
2、起草招标代理方案制定;
3、起草招标全过程相关资料;
4 、招标、开标、中标过程工作主持;
5、对招标代理部的工作质量负责, 做到客户满意率 100%,资料归档率 100%;
6、招标文件制作;
7、向招标代理部部长负责。
内勤
1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接;
2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态,及时上报;
3、协助部长组织本部门培训、例会,整理培训、例会会议纪要并留档;
4 、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件
的校对工作;
5 、负责本部门招标项目的现场投标报名工作;
6、接打部门电话、收发传真,整理投标单位提出的问题;
7、负责部长交办的其它工作。
第五条 招标代理工作人员禁止行为
以下行为为招标代理部工作人员禁止行为, 若在工作中触犯下列行为, 将视
为严重违反公司规定,将给予开除的处分。
1、向除(业主)、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息;
2、私自以任何名义向投标单位索取(收取)费用、礼物或接受投标相关单
位(人员)的宴请;
3、兼任非本公司工作;
4 、向公司隐瞒客户投诉;
5、私刻公司印章;
6、私自操作项目,为自己谋利。
第六条 处罚规定
1、工作质量方面:
(1)招标代理从业人员,必须无条件接受公司的作业安排,并积极认真的
进行招标代理任务。 无故推诿、懈怠的,经认定情节严重的, 报请总经理批准后,
扣除当月工资 500 元。
(2 )对正在进行招标的项目,经审核发现非技术原因(懈怠、无责任心、
责任心不强、消极、故意、过失等原因)造成的错误,每处处以相关当事人 100
元罚款,当月工资扣除并通报批评; 无理取闹、拒不承认的扣除单月工资的一半。
出错项目的提成一律取消。
(3 )招标代理部长有责任对部门全部招标代理工作的质量负责,并承担连
带责任。
2、作业时间方面:保证按公司及甲方要求的时间完成招标代理任务,每延
误一天,扣除当事人当月工资 100 元。
4、劳动纪律、
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