经济发展与员工福利论文研读.ppt

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斯洛的理告我激可提升工生力而工福利是提升工足程度激工努力工作的一工具但工的需求展所得段的不同而因此在不展所得不提升的程中企必要不地更新其工福利的涵以足工在不同段的需求人力源管理第三章研究方法研究架人特福利目性年教育程度婚姻工作工作收入政府推工福利措施工作位推福利措施工作位提供企福利措施告人王昭平料整理分析性探索性之研究主旨解影工福利需求的因素及性福利制度施行之必要性方法次料的分析法以政府料及相研究分析料年台地工意向需求查告原始本人力源管理原始本集方法自年月首次理主工福利及工住宅查目地台省台北市高

馬斯洛的理論告訴我們激勵可提  升員工生產力,而員工福利是提  升員工滿足程度,激勵員工努力  工作的一種工具。但員工的需求  會隨經濟發展、所得階段的不同  而異。因此在經濟不斷發展、所  得不斷提升的過程中,企業必須  要不斷地更新其員工福利的內涵  ,以滿足員工在不同階段時的需  求。 人力資源管理 第三章 研究方法 3.1 研究架構 個人特徴 福利項目 性別 年齡 教育程度 婚姻狀況 工作職務 工作收入 政府推動職工福利措施 工作單位推動福利措施 工作單位提供企業福利措施 報告人:王昭平 3.2資料整理與分析 屬性:探索性之研究。 主旨:瞭解影響員工對福利需求  的因素,及彈性福利制度施行之  必要性。 方法:採次級資料的分析法,以  政府統計資料及相關研究,據為  分析參據。 資料:84年台灣地區「勞工意向  與需求調查報告」原始樣本。 人力資源管理 3.2.1 原始樣本蒐集方法 時間:自84年7月首次辦理。 主題:勞工福利及勞工住宅。 調查項目: 範圍: 地區:台灣省、台北市、高雄市 行業:工業、服務業部門。 對象:上述地區公營事業單位職員,及公、民營事業於84年4  人力資源管理  月底,仍參加勞工保險之勞工。 單位:個人勞工。 項目: 勞工個人概況。 勞工對整體勞工行政措施、政府目前推行有關勞工福利與勞工住宅項目之重要度。 工作場所之福利狀況。 勞工目前之住宅狀況等。 人力資源管理 調查時間:84.7.1~84.7.20。 調查方法:採通信方式。 抽樣方法:採分業分層隨機抽樣法。 依事業單位所在縣市、行業、規模分層隨機抽樣,各層採比率配置樣本,回收有效樣本勞工計7414份。 分層區分:依縣市計23層;依 人力資源管理  行業計9層;依規模區分1~29人、30~99人、100~199人、200~299人、300人以上等5層。 人力資源管理 3.2.2 分析設計研究 研究分析重點: 勞工個人基本資料。 政府推行各項職工福利措施之重視程度。 工作單位福利措施重要優先順序 工作單位福利設施重要優先順序 人力資源管理 人力資源管理 3.2.3 實證模型與變數定義 實證模型:  以敘述統計及線性迴歸為基準,  期以分析性別、年齡、教育程度  、婚姻狀況、工作職位與工作收  入在政府推行各項職工福利措施  之重視程度、工作單位福利措施  重要優先順序與工作單位福利設  施重要優先順序的影響效果。 人力資源管理 自變數: 性別:以虛擬變數計,男性為1,女性為0。 年齡:依實際年齡分。 教育:以虛擬變數計,大學以上為1,其他是0。 婚姻狀況:以虛擬變數衡量,已婚者為1,其他是0。 工作職位:以虛擬變數衡量,主管為1,其他是0。 工作收入:以實際收入計,再經由對數轉換。 人力資源管理 人力資源管理 依變數: 政府推行各項職工福利措施之重視程度區分: 辦理勞工托兒服務。 殘障勞工福利。 婦女勞工福利。 勞工財產形成儲蓄購屋貸款。 輔導事業單位提撥職工福利金辦理福利事業與提供勞工平價日用品供應服務。 人力資源管理 工作單位福利措施重要優先順序 結婚補助 喪葬補助 傷殘補助 生育補助 教育補助 疾病補助 急難救助 房租補助  人力資源管理 建構住宅補助 出國旅遊補助 優惠儲蓄 休閒活動 社團活動 法定外之保險 子女教育獎助金 生日禮金 員工互助金制度 生涯規劃輔導 人力資源管理 工作單位福利設施重要優先順序 職工福利社 員工餐廳 洗衣部 理(燙)髮部 醫務室 圖書閱覽室 休閒活動中心 員工托兒設施 員工宿舍 第四章 實證分析與研究結果 4.1 樣本分析 本研究是以中華民國84年台灣   地區勞工意向與需求調查的原始  資料的7414份,捨棄無法清  楚判別的資料後,可用資料48  08份。 表4-1中可看出樣本的各項特  徴顯示: 人力資源管理 報告人:簡旭宏 個人基本特徴 性別 年齡 教育 程度 婚姻 狀況 工作 職位 工作收入 合計 男 女 25歲以下 26|35歲 36|45歲 46歲以上 國中以下 高中/職 大學以上 未婚 已婚 主管 職員 藍領 19999元以下 20000|29999元 30000|39999元 40000|59999元 60000元以上 樣本份數 2906 1902 661 1846 1423 878 766 1724 2318 1601 3207 899 2687 1222 828 1195 1089 1172 524 4808 百分比 60.4 39.6 13.7 38.4 29.6 18.3 15.9 35.9 48.2 33.3 66.7 18.7 55.9 25.4 17.2 24.9 22.6 24.4 10.9 100 表4-1 人力資源管理 人力

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