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配置审计记录及报告 配置管理过程 版本：发布时间： 文件变更记录 本文档描述了软件开发项目的标准软件配置管理过程。 该过程向软件开发项目中与配置管理有关的人员提供说明 和行动指南，使开发人员、测试人员、项目管理者、质量 保证人员以及客户能方便地通过软件配置管理获得有用的 信息。2.适用范围 机构：质量部、产品部、开发部业务：软件项目的配 置管理活动。3.概述 本过程包括建立配置库设置访问权限、组建CCB、制定 配置管理计划、发布基线、基线变更管理、配置状态记录、 配置审计、备份配置库、产品发布、移交项目资产入资产 库十个子过程。 本过程是描述项目如何计划配置管理活动，并在整个 软件的生命周期中如何执行配置管理活动的。软件配置管 理是CMMI的一个重要组成部分，其目在于建立和维护在项 目的整个生命周期内软件项目产品的完整性。 4.名词术语 基线：已经通过正式的同级评审而获得认可，可以作 为一个基本纲领为今后工作服务并且只能通过正式的变更 控制过程才可改变的一个或多个软件配置项。 定义基线：在项目策划过程中，对基线的个数、时间 和条件，以及包含工作产品的定义。 建立基线：根据项目计划中的定义，在实施过程中， 经由评审组评审和软件配置控制委员会批准，建立起来的 由特定工作产品组成的基线。 配置项：由配置管理视为一个单一整体而进行处理的 工作产品以及完成工作产品所需的软件工具和支持系统。