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未来就绪
是数字化转型
成功的基石
埃维诺研究揭示了转型的关键因素
未来就绪 | 调查研究概览
如今 ,大多数企业都处于数字化转型之 基于MIT CISR的研究结果,埃维诺携手
旅的关键阶段。然而,“Gartner 报告发 Vanson Nourne 对来 自全球的1,100名企
现 66 %的企业领导者都有数字业务转 业决策者针对数字化转型中企业需要的
型的计划,但只有11%的企业已经实现 智能、战略、效率、经验和创新等核心
了规模化效应。”¹ 完成数字化转型的过 问题进行了调研。在以下的调研报告
程需要付出大量的努力。 麻省理工学院 中 ,我们会为您详细阐述如何实现数字
信息系统研究中心(CISR )发现,实质 化转型的投资回报。
上完成数字化转型的企业的利润率往往
比行业平均水平高出16个百分点。2
1 Gartner, “4 Starting Points for Digital Business Transformation,” Kristin Moyer, Don Scheibenreif, June 2018
2 MIT CISR, “Four pathways to ‘Future Ready’ that pay off”, Peter Weill, Stephanie Woerner, Nick Van Der Meulen
as seen in , March-April 2019
1
未来就绪 | 调查研究概览
数字化转型的关键
数字化转型是企业现阶段的核心任务,但 形成数字化转型中障碍的原因有很多。 数字化转型的潜在收益非常明显。
许多企业在进行数字化转型时遇到了一些 许多企业缺乏正确的认识,未做出及时的调整,
障碍。 大多数企业正在计划和执行他们的数 因此而受困。 • 平均而言,受访者预计数字化转型的投资回报率
字化战略,但更多企业更加关注实现投资回报 将达到17%。
方面。 • 46%的受访者认为,雇佣和培训能够帮助企业
完成数字化转型的人才是头号挑战。 • 81%的受访者认为,持续不断的业务流程创新是
转型的成果之一,因为单凭业务流程简化无法提
• 调查中,96%的受访者表示他们有转型战略。
高企业生产力。
• 40%的企业投资于新技术和创新,但没有将
• 71%的受访者表示全球经济问题迫使他们将 其与现有系统相集成。
• 企业希望数字化转型能够以多种方式影响其
数字化转型变成以成果为导向的转型。
业务,包括:
• 35%的企业正在努力实现现有系统和流程的现
• 43%的受访者表示“数字化转型障碍”正在影响 代化改造。
– 降低成本10%
企业的发展。
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