生产工程师PE技能提升课件.pptVIP

深圳市弘熙企业管理咨询有限公司;课程大纲;　　　　第一章节 PE工程师职责和能力要求;PE角色认知;PE是复合型人才;PE需要职业化;第二章节 PE分析手法;有人说“管理是艺术” 有人说“领导是艺术” 有人说“营销是艺术” 但是从来没有人说“生产是艺术” 从事生产的PE是科学，只有经过学 习和训练才能获得;目 录;;PE分析手法介绍;程序分析的技巧 ;ECRS(四大法宝) ;5W2H ;WHY-WHY分析 ;（进行WHY-WHY分析时的留意事项） 在现场一边看着现物来进行 — 不能只是在办公桌上推测。 2. 定量地表示 — 不可含糊不清地表达！ 3. 从原理、原则进行 — 合乎逻辑地进行，以原理、原则结束。;WHY-WHY分析之案例;五大现象分析 ;程序分析图符号;程序分析调查项目;程序分析研究事项;程序分析研究事项;工艺分析/制品工程分析;工艺分析的意义;工艺流程图;工艺流程图的内容;工艺流程图的构成;工艺流程图案例;工艺流程图案例;工艺流程图画法;工艺流程图练习;轴为铜棒料，直径10mm 作业1：在转塔车床上车端面、肩面并切断（0.025h） 作业2：在同一车床上车另一端面（0.010 h）。 此作业后，工件送去检查。 检查1：检查尺寸和表面粗糙度（不计算时间）。然后将工件从检查处送铣床。 作业3：在卧式铣床上跨铣端部的4个平面（0.070