林海山庄营销执行方法.ppt

林海山庄营销执行方案;第一章 项目推广前置计划;时间;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;1、小区入口景观示范区建设;二、项目营销重点前置工作; 示范景区的建设对项目的价值提升和营销的作用至关重要,因此必须在 销售中心亮相前开放。 建 议: 1、在销售期内对湖面采用经济补偿的方式协商租赁,并进行包装与打造, 使之成为小区的主要景观点与重要卖点; 2、湖面建议处理为生态湖面,动物与植物和谐共生;养殖莲藕、荷花与白 鹭、天鹅等水鸟,使之成为生态水景; 3、湖面台地与入口景观区须于12月底打造完毕,须集中时间与资源尽快面 市,精致雕琢; 4、花园洋房部分目前未动工地方处理为简单绿化草坪。 前期可对项目整体形象提升,后期植被灌木等可移植利用。 ;(二)、完成销售体验中心的建设;体验区;二、项目营销重点前置工作;二、项目营销重点前置工作;建议: 一、整治小区进入通道,并做景观生态化围墙处理,兼做项目形象墙与广告载体; 二、注重项目现场的施工管理文明化与人性化;;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确

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