HK02.公司组织结构及部门岗位职责xb.docx

PAGE PAGE 1 公司组织结构及部门、岗位职责 文件编号：HK-ZD-A/O-03 公司组织结构及部门、岗位职责 拟制人： 生效日期：2014.04.20 审核人： 版本/修订：A/0 批准人： 目 录 公司质量管理体系组织机构图 部门职位划分一览表 各部门、岗位职责 品管部运营部销售部行政部管理者代表公司组织结构图 品 管 部 运 营 部 销 售 部 行 政 部 管理者代表 公司组织结构图 总经理 部门质量目标 质量管理体系部门、岗位划分一览表 部门 职位 编号 总经理室01 总经理 01-001 02 管理者代表 02-001 行政部 03 行政主管 03-001 运营部 04 采购经理 04-001 采购员 04-002 销售部 05 销售经理 05-001 业务员 05-002 品管部 06 品管经理 06-001 检验员 06-002 01总经理室职责说明书 部门名称：总经理室 部门主要职责： 负责贯彻执行国家的方针、政策和法律、法规以及上级有关质量管理的规定； 全面负责建立、实施公司质量管理体系并持续改进其有效性； 组织制定和批准发布公司的质量方针和质量目标，并管理和监督质量方针和目标的实施； 主持管理评审； 确保为质量管理体系的建立和运行配备必要的资源； 确定公司的组织机构，并明确和赋予各部门有关质量工作的职责和权力，以确保质量方针、目标的贯彻及实施； 任命管理者代表，明确规定管理者代表的职责权限，对产品质量负领导责任； 组织分管的职能部门对相关质量管理体系要求进行实施与控制，保证质量管理体系的有效运行，对体系和产品质量负主要责任； 01-001内容说明： 1.0 岗位说明： 岗位名称：总经理 所属部门：总经理室 直接上级：无 2.0 任职资格： 熟悉公司产品的技术要求；对公司整体发展方向前瞻性的规划制定；对公司技术平台和运营平台的有较强的评估，较强的决策和执行力；良好的团队领导能力，感召力和凝聚力；良好的敬业精神和职业道德操守；本科以上学历，八年以上相关工作经验。 3.0 岗位职责： 负责贯彻国家有关质量政策、法规、方针和政策。 制订本公司的质量方针和质量目标，并以文件形式正式批准颁布，采取有效措施，保证全公司各级人员都能理解和贯彻执行。 对本企业经营产品的最终质量负全面责任。 对本企业质量管理体系的运行负全面责任。 任命管理者代表、授权专职或兼职的质量工作人员，保证必要的质量管理经费，创造、提供开展质量管理活动必需的资源条件，支持质量管理人员合理的建议和意见，保证其独立客观地行使职权。 重视顾客意见和投诉处理，亲自过问和参加重大质量问题的解决和改进。 主持管理评审，批准管理评审报告。 批准本公司的质量管理手册、程序文件及其它、各类管理性文件及技术文件。 批准报价单。 批准销售合同和客户订单。 批准采购合同和采购订单。 批准年度培训计划。 批准让步接受和紧急放行。 4.0 工作权限：董事会指示的执行权及对公司工作的领导权 5.0 其他要求：  02 管理者代表职责说明书 部门名称：管理者代表 部门主要职责： 确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 确保整个组织内提高满足法规要求和顾客要求的意识； 负责就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络； 组织编制质量管理体系文件，负责审核《质量手册》，并组织实施 负责审批内部质量管理体系审核中出现的不合格项的纠正、预防措施，负责主持内部质量管理体系审核； 负责配合总经理做好管理评审工作，收集整理管理评审资料。 02-001内容说明： 1.0 岗位说明： 岗位名称：管理者代表 所属部门：总经理室 直接上级：总经理 2.0 任职资格： 专科以上学历，2年以上质量管理相关工作经验。 3.0岗位职责： 负责建立、保持和改进质量管理体系。 负责审批年度内部质量体系审核计划，指定内部质量体系审核组长和审核员，并审批内部质量体系审核报告及监督纠正措施的完成情况。 向总经理报告质量管理体系运行的业绩，以及任何改进的需求和建议，以供管理评审和作为质量体系改进的基础。 在公司内提高顾客要求意识的形成并负责内部质量信息的沟通。 代表公司就质量管理体系事宜与外部联络。 完成总经理布置的各项工作。 4.0工作权限：上级领导指示的工作执行权及对工作内容的建议权 5.0 其他要求：  03行政部职责说明书 部门名称：行政部 部门主要职责： 负责公司人事事务管理工作。 负责公司人力资源管理和调配，保证人力资源工