市经信委四讲四比主题活动.PDFVIP

市经信委 “四讲四比”主题活动 2017年度科室 （单位）绩效考评办法 为了贯彻落实市委关于 “视使命为生命，凭发展论英雄，以 项目比能力，从担当看品格”的指示精神，在机关各科室 （单位） 全面深入地开展 “讲政治比忠诚、讲使命比担当、讲项目比实干、 讲规矩比干净”主题活动，进一步改进工作作风，加强机关效能 建设，全面或超额完成市委、市政府下达的各项目标任务，经研 究，决定对经信委机关各科室及二级机构各单位进行 “四讲四比” 主题活动2017年度绩效考评，特制定本考评办法。 一、考评范围 （一）考核对象分组 第一组 （8个）：办公室、综合与法规科、财务科、人事科、 离退休人员管理服务科、机关党委、纪检监察室、工业工会 第二组（13个）：运行协调监测科、投资规划科、中小企业科、 资源电力科、产业发展科、军工发展与军民结合推进科、民用爆 炸物品管理与安全生产科、新型工业化推进科、电子通信产业科、 信息化推进科、轻工业科、无线电管理科、企业改革科 第三组 （4个）：能源监测站、无线电监测站、中小企业服务 中心、后勤服务中心 （二）考核时间段 2017年1月1 日至2017年12月31 日 （2018年各科室目标任务内容明年提出） 2 二、考评内容 （一）共性工作：将党的建设和干部队伍建设、党风廉政建 设等工作要求进行量化，形成考核指标 （附件2）。 （二）业务工作：各科室 （单位）结合 《政府工作报告》、市 委、市政府和相关主管部门交办的重点工作及，委党委会、委务 会研究确定的重点任务，以及各科室 （单位）结合自身实际工作 情况确定的年度主要工作目标任务，逐一细化量化，形成考核指 标 （附件 3）。 三、考评方式 （一）计分办法 （定量考核与定性考核相结合计分） 1、定量考核方法 （基础分70分，其中共性工作任务25分， 业务工作任务45分）。 共性工作和业务工作任务考核，由绩效考核办根据每项工作 目标完成情况，按照相应评分细则 （附件2、3）对应分值计分。 2、定性考核方法（30分，其中委领导评分占20分，科室（单 位）主要负责人评分占10分）。 定性考核，由考核办年终组织召开全委干部职工大会，各科 室 （单位）负责人书面报告本科室 （单位）年度工作情况。委领 导及科室 （单位）负责人根据各科室任务完成情况，参考相关评 分内容对各科室全面评分 （附件4、5）。 3、加减分项目及 “一票否决” （1）加分项目 ①上级充分肯定。工作获得省、市特别重大奖励的 （以文件 3 为准）科室 （单位）每项工作加8分；工作得到市委书记、市长、 省经信委主任批示肯定的或在全省、全市考核排名在前3名 （排 名以文件为准）的科室 （单位）每项工作加6分；创新开展工作， 经验做法在全省推广的，或者在全市做典型发言的科室 （单位）， 每项工作加2分。 ②社会影响较好。科室工作或活动社会反响很好，在省级以 上新闻媒体 （官方电视台、党报、党刊）或省级部门工作简报上 宣传报道的科室，每次加 0.5分。在市级以上新闻媒体 （官方电 视台、党报、党刊）或市级部门工作简报上宣传报道的科室每次 加0.2分，加分不超过2分。 ③获得表彰奖励。获得省委、省政府、中央部委表彰奖励的 集体荣誉，负责的科室每次加2分，加分不超过4分；获得省直 单位或者市委、市政府表彰奖励的集体荣誉，负责的科室每次加1 分，加分不超过2分。 ④中心工作任务。中心工作完成出色，经委党委研究同意的， 具体负责的科室加0.5分，加分不超过1分。 受表彰工作由几个科室 （单位）共同承担的，将总分值分解 后分别加分；同一事项不重复加分，取最大分值，加分最高不超 过10分。 （2）减分项目 ①受到市委办公室、市政府办公室通报批评的责任科室 （单 位），每次减1分，扣分不超过2分； ②对出现工作失误，被市委、市政府相关部门 （单位）通报