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生產系統導論 生產系統簡介 績效衡量 現代工廠之特徵 管理機能 生產系統簡介 績效衡量 生產力：Productivity = 產出 / 投入 效 率：Efficiency = 產出 / 投入 *100% （把事情作對/好） 效 果：Effect（做對的事情） 提昇績效之可行策略 增加產出 減少投入 增加產出同時減少投入 4. 增加投入已達經濟規模 現代工廠的特徵 集中定點生產 資本密集/技術密集 專業與分工 大量客製化 垂直整合/水平整合 影響現代工廠之三大助力 標準化：Standardization 專業化：Specialization 簡單化：Simplification 管理機能 一個組織體為達成特定目標，於事前由專人擬定活動計劃，然後依既定計劃，組織及調配可用資源，按照預定進度進行各項程序，並加以適當的控制，使得該項活動能順利完成，前述作業謂之管理。 管理機能 管理的五個重要機能： 計劃：Plan 組織：Organization 指揮：Direct 協調：Coordination 控制：Control * * 投入(Input) 轉換(Process) 產出(Output) 人員：Man 機械：Machine 原物料：Material 方法：Method 資金：Money 市場：Market 資訊：Message 形狀的轉換 功能的轉換 位置的轉換 效用的轉換 產品 勞務 名望 地位 薪資 福利 市 場 供 應 商 物 流、資 訊 流、金 流 控制(Control) 成本、數量、交期、品質、安全 *