第五部分 结算阶段造价控制.pptVIP

工程结算阶段造价的确定与控制 工程结算阶段造价的确定与控制 结算阶段是造价工程的最终阶段，从项目立项、计划投资下达开始，施工图设计、项目招投标、物资采购、合同签约、项目实施、工程的交付和经济凭证的签发，各个环节的管理优劣都会在结算阶段中体现出来。在此，针对工程结算阶段造价的确定与控制加以阐述。 工程结算阶段造价的确定与控制 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 地面建设工程竣工结算的合理确定 工程结算阶段造价控制存在的主要问题 存在问题的分析及控制方法 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 地面建设工程结算书的文件组成 结算附带资料的准备 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 封面（浅蓝色，见标准化格式） 结算编制说明 包含工程立项依据（文号）、工程量计算依据、 套用定额依据、执行文件文号、工程中甲乙方供料 的划分。 费用汇总表 结算费用取费表 工程量计算表 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 结算项目套价表 材料价差表 地材运费计算表（土建） 结算凭证资料 开工报告、竣工验收单、合同履约表、工程量签证 单、设计变更单、施工联络单、材料单。 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 设计、勘察、测量费用结算单独装订 内附汇总表、工作量计算表、费用表、勘察、测量 工作量委托书、工作量验收签证单，合同。 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 地面建设工程结算书的文件组成 结算附带资料的准备 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 立项文件、各类合同 工程施工原始资料 工程施工所采用的图集、竣工蓝图 招标文件、会议纪要 乙方自购材料、设备价格批复文件 结算书的电子文档 工程结算阶段造价的确定与控制 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 地面建设工程竣工结算的合理确定 工程结算阶段造价控制存在的主要问题 存在问题的分析及控制方法 地面建设工程竣工结算的合理确定 地面建设工程竣工结算的合理确定是一项业务性、政策性、综合性很强的工作，对造价人员提出了很高的要求，具体到工作中就是： 地面建设工程竣工结算的合理确定 文件、政策的正确理解和运用 定额的掌握和正确使用 技术和经济的结合 地面建设工程竣工结算的合理确定 竣工结算的合理确定是一个文件、政策的正确理解和运用的过程。造价人员首先要熟悉、理解国家、行业和地方政府有关工程项目管理和造价管理的法规、政策、标准、规范；掌握油田公司下发的当年的造价编审办法，领会其中各项条款含义所包含的具体内容以及表现方式。 地面建设工程竣工结算的合理确定 只有正确理解才能做到合理运用，对文件、政策有疑问应及时以书面形式请示，对各单位提出的问题造价主管部门应尽快答复。 地面建设工程竣工结算的合理确定 文件、政策的正确理解和运用 定额的掌握和正确使用 技术和经济的结合 地面建设工程竣工结算的合理确定 竣工结算的合理确定是一个定额的掌握和正确使用的过程。造价人员在掌握和领会政策的前提下，要充分熟悉工程定额和费用定额。定额所包含的知识面很广，对它的理解和掌握是一个日积月累的过程。在具体使用中，对于相近、相似或相关的定额子目要仔细推敲，认真对比分析其所包含的内容和施工工序，做到精细求准确。 地面建设工程竣工结算的合理确定 对需要换算的子目，要按政策要求合理换算，做到客观公正。无对应子目的项目要及时编制单位估价表报批。 地面建设工程竣工结算的合理确定 文件、政策的正确理解和运用 定额的掌握和正确使用 技术和经济的结合 地面建设工程竣工结算的合理确定 竣工结算的合理确定是一个技术与经济有机结合的过程，是把工程语言变成经济语言的过程。因此，造价人员一定要经常深入到施工现场，及时了解施工中采用的新工艺、新方法、新措施、新材料。要多思考分析，勤整理记录，多询问了解，为项目结算的合理确定准备详实的资料。 工程结算阶段造价的确定与控制 地面建设工程竣工结算资料的管理要求 地面建设工程竣工结算的合理确定 工程结算阶段造价控制存在的主要问题 存在问题的分析及控制方法 工程结算阶段造价控制存在的主要问题 目前，一些管理者对于造价管理工作的认识只停留在预、结算的数字上，认为造价工作只是一个项目费用的核算过程，对工程造价管理缺乏全面系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。工程造价的控制，主要侧重于事后核算，忽略了过程中的控制工作。前期工作中的管理漏洞体现在结算阶段，主要包括： 工程结算阶段造价控制存在的主要问题 “三单”管理混乱 设备、材料的管理问题突出 结算中高估冒算，虚报工程造价 结算工作严重滞后 “三单”管理混乱 “三单”就是我们工程上常见的设计变更单、施工联络单和结算工作量签证单。设计变更单和施工联络单是为了解决工程施工中的不可预见性的问