软件园公司发展战略梳理报告.pptVIP

北大纵横 * 建议符合公司发展的组织结构 总经理 工程建设 前期开发 计划统计 业务总监 工程总监 副总 财务 财务总监 征地拆迁部 总助 人力资源部 规划 发展战略 客户服务 招商 产业发展 服务体系 投融资管理 董事会 总办/总助 北大纵横 * 职能与职责调整示意 工程建设 前期开发 计划统计 财务 征地拆迁部 办公室 规划 发展战略 客户服务 招商 产业发展 服务体系 投融资管理 招商 工程建设 财务 征地拆迁部 办公室 前期开发 工程进度、质量、成本控制 土地储备、各种证照办理 制定经营计划、编制统计数据 财务管理、会计管理、预算，结算中心 土地征用，房屋拆迁，人员迁移 行政后勤，人事管理，党政工团 工程图纸审查、技术支持、技术监督 公司战略、法律事务、产权管理 客户服务 招商、销售管理、销售策划、可行性研究 产业发展研究：IT、房地产等 服务体系建设，数字化园区 融资管理，投资研究 调整后职能 原有职能 主要职责 北大纵横 * 为了适应公司未来业务更好的划分，建议将同类方面的业务合并到同一个总监负责 总经理 工程建设 前期开发 计划统计 业务总监 工程总监 开发总监 财务 财务总监 征地拆迁部 办公室 规划 发展战略 客户服务 招商 产业发展 服务体系 投融资管理 工程建设与征地拆迁是相关的部门，应该由一位总监统一协调。目前拆迁和工程两个部门有很多细节上的矛盾，统一管理会