主生产计划之企业运营的核心课件.ppt

粗能力计划的计算过程 对各主生产计划物料构造能力清单 根据各主生产计划物料的能力清单计算各主生产计划物料在各时区对各关键工作中心的负荷 对各关键工作中心按时区汇总所有主生产计划物料产生的负荷，得到该工作中心的粗能力计划。 粗能力计划 识别关键工作中心的能力 计算关键工作中心的负荷 和可用能力进行比较 指出能力和负荷的差异 1 2 3 4 5 主生产计划 得出可行的计划 8.3 计划物料清单 8.3.1 为什么需要计划物料清单 8.3.2 物料清单中的虚项 8.3.3 产品族物料清单 8.3.4 模块化物料清单 8.3.5 物料清单的重构 8.3.1为什么需要计划物料清单 有时在产品以下的层次上做主生产计划更为有效。 计划物料清单用于 分解关于最终产品的预测得到主生产计划物料的需求预测。 或从生产规划得到主生产计划物料的生产预测预测 主生产计划员通过类似于MRP需求展开的过程来确定主生产计划物料的需求。 所不同的是，物料需求计划员使用的是普通的物料清单，而主生产计划员使用的是计划物料清单。 8.3.2 物料清单中的虚项 标识通常不入库，但偶尔入库的物料项目 标识一组不可能装配在一起的零部件，使得物料清单的结构更清晰 标识一种预测和主生产计划处理的对象，支持模块化物料清单的构造 实现对逐步淘汰零件的用光替换 虚项的处理方法 在加入物料清单时，指明其子项类型为虚项 置提前期为零,订货策略为按需订货 进行物料需求展开时，如果虚项的库存余额为零，则越过该虚项直接计算其下属物料项目的需求。虚项的库存不为零，则先用毛需求减去库存余额，求得净需求，再展开其子项的需求。 产品族 A 物料100 30% 物料200 60% 物料300 10% 8.3.3 产品族物料清单 圆珠笔 普通圆珠笔 0.5 中档圆珠笔 0.2 高档圆珠笔 0.3 产品族物料清单 个人计算机 系统 基本计算机 系统 (公用件) 高档配置 选项 0.6 经济型配置 选项 0.4 键盘 内存储器 连接线 液晶显示器 两个磁盘 驱动器 激光打印机 普通显示器 一个磁盘 驱动器 点阵打印机 8.3.4 模块化物料清单 8.3.5 物料清单的重构 通过重构，实现模块化物料清单: 缩短交货期 便于预测和计划 降低物料清单维护成本 例：某企业生产的农用拖拉机有如下可选特征： 项目 可选特征 行走机构 3种：四轮结构 三轮结构，一个前轮 三轮结构，两个前轮 燃料 3种：汽油 液化石油气 柴油 功率 2种：40千瓦 50千瓦 传动结构 2种：手工排挡 自动排挡 驾驶盘 2种：机动 电动 后平板 2种：常规高度 低高度 物料清单的重构 项目 可选特征 车轴 2种：标准车轴 大间隙车轴 挂钩 2种：机械式 液压式 动力输出装置 3种：A型 B型 无 散热器 2种：有 无 封闭驾驶室 2种：有 无 根据这些可选特征的组合数，这个企业所生产的农用拖拉机可共有:： 3X3X2X2X2X2X2X2X3X2X2=6912种 构造模块化物料清单的步骤 1、划分产品类 如上述农用拖拉机构成一个产品类 2、识别可选特征 如上述农用拖拉机共有25种可选特征 3、按可选特征的相关性，将零部件分组 4、生成主物料清单 5、生成模块化物料清