文化艺术系绩效考核方案.DOCVIP

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文化艺术系绩效考核方案 根据永城职业学院绩效考核实施指导意见,依据本系实际,特制订绩效考核方案如下: 一、考核项目 暂分为职称及岗位、考勤、考量等板块,后视情增加或量化 二、实施办法 (一)职称 1.考核内容:职称 2.所占比例: 20% 3.计算方法:个人奖金=(系部奖励性绩效工资总额-职称奖励)×20%÷教师总数+职称奖励 职称奖励标准:教授342元/月;副教授222元/月;讲师135元/月;助教36元/月;教研室主任、团总支书记予以补差 (二)考勤 1.考核内容:日常签到、教研会议、教学例会、院系大型集体集会、值班等 2.所占比例: 30% 3.计算方法:个人奖金=(系部奖励性绩效工资总额-职称奖励)×30%÷教师签到总次数×本人到岗次数-扣款 扣款:按照学院及系部考勤管理办法、教学事故认定处理办法等执行 (三)考量 1.考核内容:非超课节课节、其它折合课节 2.所占比例: 50% 3.计算方法:个人奖金=[(系部奖励性绩效工资总额-职称奖励)×50%﹢扣款]÷系部课节总数×本人课节数 非超课节课节:暂以6节/周为标准量,依据实际调整;超课节另行考虑 折合课节:即实习实训指导、社会工作量、临时任务等未被计入学院课时统计之内的工作量;社会工作量指教研室主任、团总支书记、系内设机构负责人、科室联系人等岗位工作量,原则上教研室主任、团总支书记记1.5课时/周,其它人员1课时/周 个人奖励性绩效工资总额=职称奖励+考勤奖励+考量奖励 三、监督管理 1.本方案经全体教职工大会表决通过,报人事处、纪检监察处备案 2.兼职统计员经选举产生,负责考勤、工资二次分配统计上报工作 3.原则上上月20号至当月20号为一考核月,绩效考核过程公开、结果公示

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