kz制水工段提高水利用率的技改方案.docVIP

中山工厂饮料线2009年 一、活动背景： 中山工厂饮料线2008年每月的水使用、水利用率等与兄弟工厂相关指标横向对比显示，在水利用率方面，我们处于下游位置。这说明我们在水利用方面还有较大的改善空间。为了达到兄弟工厂水利用率水平，而制水工段作为饮料线的水处理工序，我们成立了改善活动小组，以本工序为源头，根据生产流程、工艺、设备特点分析水资源使用损失点，制定改造方案对损失点实施改善。 改善小组与活动目标： 小组名称：小组 小组成员如下： 李小金 饮料线主任 组长 成立改善小组、制定工作目标 刘水元 制造部长 副组长 提供技术支持、制定工作目标 陈金华 制水工段长 组员 制定改善方案，跟踪项目进度、效果验证和总结 黄志飞 自控工程师 组员 电控系统安装与调试 袁国良 维修技师 组员 电控系统安装 朱财兴 维修主任 组员 组织实施方案改造 杨建平 带班主任 组员 提供技术支持与效果验证 程亚平 带班主任 组员 提供技术支持与效果验证 梁敏 带班主任 组员 提供技术支持与效果验证 赖永辉 制水工段长 组员 跟踪项目进度与效果验证 魏小忠 制水工段长 组员 跟踪项目进度与效果验证 覃寿才 制水操作工 组员 跟踪项目进度与协助项目改造 林宗茂 制水操作工 组员 跟踪项目进度与协助项目改造 刘国权 制水操作工 组员 跟踪项目进度与协助