医药公司营销管理调查问卷分析报告.pptVIP

紫竹药业与经营公司认为，目前业务人员最主要的问题是业务人员强调个人主义，没有整体意识。但在业务人员收入、配合问题上，存在不同看法 问：您认为目前经营公司业务人员存在的主要问题是什么？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 经营公司业务人员 紫竹药业与经营公司都认为解决业务人员的问题最主要的手段是提高公司的整体管理水平 问：您认为怎样能够解决经营公司业务人员的问题？ 紫竹药业和经营公司的大部分调查对象都认为自己在目前的岗位上得到了比较好的发挥，但是也有一小部分人认为自己有些方面并没有得到发挥 打分均值（分） 紫竹药业 2.77 经营公司 2.71 问：您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ 无论是紫竹药业还是经营公司，绝大部分的人都愿意长期工作下去 打分均值（分） 紫竹药业 3.09 经营公司 3.27 紫竹药业 经营公司 问：您是否愿意在紫竹药业/经营公司长期工作？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 自己对自己 大部分调查对象对自己的收入水平表示比较满意，但还是有一小半的调查对象表示不满意，其中经营公司表示不满意的比例要比紫竹药业高一些 打分均值（分） 紫竹药业 2.57 经营公司 2.57 问：与自己的期望相比，您对目前的收入水平满意吗？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 自己对自己 相对而言，紫竹药业的一小半中层管理人员、经营公司的一半普通员工对目前收入水平不太满意 紫竹药业不同岗位的不同看法 经营公司不同岗位的不同看法 问：与自己的期望相比，您对目前的收入水平满意吗？ 紫竹药业与经营公司都认为领导的认可与培训机会可以更好地提高积极性和创造性。但不同之处在于紫竹药业的员工更看重工作的挑战性，而经营公司更看重收入 紫竹药业 经营公司 问：您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 自己对自己 紫竹药业与经营公司都认为市场开发不力，方法不对是制约工作效率的主要因素；同时经营公司也认为内部手续耽误时间也是主要制约工作效率的因素 紫竹药业 经营公司 问：您认为在紫竹药业制约工作效率的因素有哪些？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 自己对自己 能充分发挥自己的才能，公司的形象、规模、管理水平等方面是紫竹药业和经营公司的调查对象重新选择工作时考虑的主要因素 紫竹药业 经营公司 问：假设现在让您重新选择工作，您认为什么因素比较重要？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 自己对自己 紫竹药业认为自己整体的收入水平要远远低于经营公司 经营公司 紫竹药业 问：您认为目前下列部门的收入水平怎样？ 受访对象 紫竹药业 评论对象 紫竹药业、经营公司 经营公司认为两公司收入水平都相对较低，并且经营公司的整体收入水平还不如紫竹药业 经营公司 紫竹药业 问：您认为目前下列部门的收入水平怎样？ 受访对象 经营公司 评论对象 紫竹药业、经营公司 无论是紫竹药业还是经营公司，都只有极少数的人肯定认为物质奖励不能对员工起到充分的激励作用 打分均值（分） 紫竹药业 1.61 经营公司 1.69 问：您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？ 受访对象 紫竹药业、经营公司 紫竹药业的中高层普遍认为自己的人员素质一般，而经营公司的略低 打分均值（分） 紫竹药业 3.27 经营公司 2.90 问：您认为紫竹药业/经营公司现在人员素质如何？ 受访对象 紫竹药业 评论对象 紫竹药业、经营公司 经营公司的中高层普遍认为自己的人员素质一般，而紫竹药业的略低 打分均值（分） 紫竹药业 2.90 经营公司 3.19 问：您认为紫竹药业/经营公司现在人员素质如何？ 受访对象 经营公司 评论对象 紫竹药业、经营公司 紫竹药业与经营公司各自都只有一小部分的人认为目前人员素质比较高。这说明紫竹药业与经营公司对各自的人员素质都不太满意 打分均值（分） 紫竹药业 3.27 经营公司 3.19 受访对象 紫竹药业、经营公司 评论对象 自己对自己 紫竹药业认为自己最需要的是产品技术开发人才，而经营公司不仅需要市场分析和策划人员，还需要销售人才 经营公司 紫竹药业 问：您认为紫竹药业和经营公司现在最需要什么类型的人才？ 受访对象 紫竹药业 评论对象 紫竹药业、经营公司 销售渠道 问题 产品问题 公司管理基 本问题 导读 调查对象 个人资料 营销执行 问题 营销业务 人员问题 营销组织 问题 品牌、广告 和促销沟通 只有小部分的调查对象对目前的营销管理政策和制度执行结果感到比较满意 打分均值（分） 紫竹药业 3.16 经营公司 3.23 问：您认为目前的营销管理政策和制度执行结果的总体满意程度？ 对目前营销管理政策和制度执行结果，大部分人认为一般 紫竹药业不同岗位的不同看法 经营公