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- 约3.25千字
- 约 75页
- 2019-11-28 发布于天津
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作業流程分析;1. 作業流程分析
2. 作業流程圖
3. 作業流程的種類
4. 作業流程績效衡量
5. 作業流程分析範例
6. 降低作業流程產出時間
7. 結論;12:39:00pm
兩名工人點了兩份大麥可餐,一名帶著耳機的員工隨即將訊息輸入電腦中。
12:39:07pm
負責製造三明治的人員,經由營幕得到訊息,它將兩份麵包送入十秒的烤箱中,並取出四片肉餅,然後開始組裝漢堡。
12:39:19pm
這兩位開著Toyota汽車的工人,緩緩將車子由點餐處移到取餐處。
12:39:39pm
漢堡製作人員完成兩個大麥可,並包裝好。
12:39:42pm
另一位員工將漢堡打包後,送給在取餐窗口的收銀員。
12:39:48pm
車子開到取餐處,顧客付費並取餐。
12:39:59pm
交易完成,車子離開。
總計五十九秒。記者攔下車子並訪問這兩名顧客:食物是熱的嗎?
駕駛回答:「假如這食物不熱,我就不會一直來,這是我這個禮拜第三次光顧了。」 ;何謂流程?
流程是企業將任何投入轉化成產出之間的一系列作業,企業都希望產出的價值高過投入
有形產品,無形服務
如何分析流程
;;
作業流程 (Process): 企業將任何投入轉化成產出之間的一系列作業,企業都希望產出的價值高過投入。
作業流程圖
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