餐饮公司培训管理手册.pptVIP

培训时间要求 公司总部高层管理人员及职能部经理均为培训教师，每人每年对分子公司管理人员的培训讲课的时间不低于8课时 公司所有下属分子公司管理人员每人每年接受培训时间不少于30课时 公司每年为分子公司管理人员组织的培训课程时数不少于80课时。 分子公司组织的内部培训时间不少于50课时 目录 基本概念介绍 培训的意义和培训方式 组织结构与职责分配 培训的内容及要求 培训管理体系 培训工作流程 基础知识培训课程 培训方案制订流程 高层 规划经营部 综合办公室 培训组织者 公司经营计划 下发年度培训计划文件 董事会审批 监督执行 执行 培训需求调查表 员工培训需求调查表 分子公司培训计划 年度培训计划表 制订培训方案 审查 总经理审批 培训实施流程 综合办公室 培训组织者 受训人员 培训费用 参加培训 下达培训任务 培训前期准备 培训过程管理 向有关人员反馈评价信息 填写培训工作评价表 前置工作检查表 培训场地 培训教材 培训讲师 培训课表 监督指导 培训现场执勤人员注意事项表 培训教材 发放培训工作评价表 Ａ 签到表 培训实施流程（续） 综合办公室 培训组织者 受训人员 参加考核 考核题目编写、抽取考题 培训后考核测验 填写培训课程心得报告 考核成绩、培训心得汇总上交 Ａ 建立员工个人培训档案 填写培训总结报告表 员工培训记录表 员工培训考核成绩单 培训课程心得报告 建立公司培