国能生物发电集团有限公司检修管理规范概述.pptVIP

２０１０年河南浚县;一、检修管理的职责分工;;项目公司应建立设备健康水平跟踪制度，并根据设备的具体健康状况和现行检修管理水平，认真做好检修计划和安全、技术、组织措施方案审查、论证及工器具和物资准备工作，做好检修方案设备检修和检修质量监督、验收、设备修前状态评价等工作，既要保证检修质量，又要防止盲目大拆大换、造成浪费。 ;　　严格执行检修计划，不得有检修项目和试验漏项；严肃检修进度计划管理，合理控制工期。在规定期限内，完成既定的全部检修作业，达到质量目标和标准，保证机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。 　　外包检修队伍应具备相应的资质和检修管理能力，按规定做好安全管理，不得以包代管。 　　项目公司应做好以下检修管理的基础工作： 　　1、按照《发电厂检修规程》和主管部门的有关规程制度的要求，建立并不断修订本单位的检修规程，同时制定实施细则如检修质量标准、工艺方法、验收制度、设备缺陷管理制度、设备异动管理办法、设备定期维护工作制度、备品管理办法等等，完善管理制度。;　　2、搞好设备和系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理好设备系统原始资料，实行责任制和资料有效性管理，明确各级职责。 　　3、加强对检修工具、机具、仪器的管理，做到正确使用，正确储存和保养，并努力进行研制或改进。 　　4、做好材料和备品的管理工作。 　　5、做好大小修材料消耗、工时、费用的统计管