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西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程
(合同编号: XLC/C-CC-03 ) 投标文件 第十九章
19 计划、统计和信息管理
19.1 计划、统计报表的编制与传递 ……………… ..19-1
19.2 信息管理 ……………………………………… ..19-2
19.3 竣工资料及施工记录的移交 ………………… ..19-3
投标单位:中国水利水电第三工程局
西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程
(合同编号: XLC/C-CC-03 ) 投标文件 第十九章
19 计划、统计和信息管理
19.1 计划、统计报表的编制与传递
19.1.1 机构
施工局将在其管理层设置计划、 统计机构, 配备高素质专职计划
统计人员, 并根据工程需要在作业层配备计划统计人员, 由专职机构
统一负责对外联络, 严格按合同要求完成好计划统计工作, 并认真接
受业主、监理工程师的督导与协调。
19.1.2 编制与传递
计划、统计报表严格按本合同规定的内容和期限以及监理人的指
示认真编报,在施工总进度计划的控制下,编好年、季、月、周进度
计划报监理人审批后, 在规定时间内下达到作业层。 施工中将采用国
际知名的项目管理软件 (Primavera project planner 简称 P3)进行进
度计划编制与控制,加强对进度计划的跟踪、检查,认真分析可能出
现影响进度的因素,提早采取应对措施;当进度计划出现偏差时,应
及时修订施工计划, 通过控制日计划保周计划、 控制周计划保月计划、
控制月计划保里程碑及总进度的实现。 进度计划的编制和控制将作为
一种重大的企业行为贯穿于整个施工过程中, 力求各职能部门都能参
与其中,集思广益,从各个角度使得计划编得更加合理、优化,充分
发挥计划的龙头作用,推动整个工程高效优质完成。
为充分发挥计划的龙头指导作用, 保证计划 、统计报表和文件、
信息及时传递, 应用计算机网络技术, 在工程建设现场组建计算机局
域网,通过与发包人、监理人的计算机连网来及时传递电子文件、报
投标单位:中国水利水电第三工程局 19-1
西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程
(合同编号: XLC/C-CC-03 ) 投标文件 第十九章
表和信息,除报送必须数量的报表、文件外,力求通过网络发文、行
函,实现“无纸化 ”办公。工程现场与局总部的信息、报表传递可通
过电子邮件在因特网上传递, 以便局总部及时掌握工程动态并发布指
令。
19.2 信息管理
19.2.1 目标
通过信息化管理,实现信息准确、快捷传递,覆盖全面;办公微
机化、传递网络化;为工程施工实现最优控制、合理决策、处理好与
建设各方的关系和一次顺利竣工验收提供保障; 对工程施工过程进行
控制,随时掌握工程动态,及时报警并进行滚动调整。
19.2.2 措施
成立专门的信息管理系统, 由计算机专业人员负责管理, 在本项
目各职能部门和现场作业层的配合下共同建立运行。
配备足够的
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