高效管理-超越他人的管理之道.pptVIP

通用中小企业培训课程 高效管理 超越他人的管理之道 完成课程后，你应该做到的 掌握高效管理的理念 有系统的进行管理 有效运用各种管理工具 和管理技巧 一、如何认识企业内部管理存在的问题？ 1、 透过别人的意见 2、参加团体活动 3、接触正确的资讯 4、专家诊断 5、与竞争对手比较 工作要有明确的目标和重点 对每一个环节进行分析，这是突破一切困难（难题）的法门 二、如何与部属沟通？ 帽子技术： 1、倾听的帽子 2、提问帽子 3、决策的帽子 三、如何激励下级？ 1、 私下的批评 2、公开的表扬 4、培训他 3、帮他选对工作 （乐在工作） 四、如何开发员工的潜能和智慧？ 1、 实施全员合理化建议制度 2、鼓励创新、自主创新， 包容失败 3、非正式组织 1、 企业内刊物 2、企业文化内、外传播系统3、发现内部榜样4、考核与反复灌输 五、如何运用企业文化，塑造企业凝聚力？ 六、如何消除下级的不满？ 1、 忍受下级的批评 2、发现不满， 立刻征求意见 3、不满中包含着 改进的种子 七、如何透过管理， 提高销售业绩？ 1、 上下左右、共同商定 “一定要达到”的目标 2、一定要有详细的计划 3、一定要有快速的流程 管理三要素： 1、树旗子 （企业使命、 共同目标） 2、搭台子 （业务平台、