怎样发挥领导职能.pptVIP

第七章;学习目的与要求 ;学习目的与要求 ;第七章发挥领导职能;趣味阅读;;第一节领导概述;一、领导的含义 ;这里领导应包含以下内容： 一是领导应有领导者和被领导者，没有被领导对象，就无所谓领导； 二是领导者对被领导者能够施加影响，领导是由被领导者表现出某种所期望的行为所组成的； 三是领导者的目的是影响被领导者实现组织的目标。所以，领导实质是领导者和被领导者个人作用和与特定环境相互作用的动态过程。;二、领导与管理关系; ;三、领导职能的构成;四、领导的作用;;第二节 领导者素质;一、领导者的类型;（二）按领导工作的侧重点不同划分;二、领导者素质;案例研究;;第三节 领导方式理论;一、领导的特性理论;领导特质理论观点;区分领导者与非领导者的六项特质;二、行为理论 ;（一）领导行为理论基本观点;;（一）领导科学论;;;（二）领导行为连续统一体论 ;  （三）管理方格图理论;陈阿土的影响力;;;;（四）领导行为四分图理论;三、领导的权变理论;菲德勒的权变领导模型 ;;（一）菲德勒的权变模型;（二）“途径一目标”理论;;(三）领导生命周期理论; 赫西和布兰查德的情境领导模型 ;四种领导方式;爱穿工作服的总裁——本田公司的创始人田宗一郎;;第四节 领导艺术 ;一、用权艺术;（一）谨慎用权;（二）相宜授权