新进员工职业化训练讲义.ppt

* 新进员工职业化训练 主讲:王盛华 课程大纲 第一单元 职业意识训练 ----职业态度 第二单元 工作能力训练 ----职业技能 一、职业意识训练 学习目标 通过学习本单元,您将能够: ◆重新审视自己的工作,设定事业目标与工作密切结合 ◆用成熟的情感面对工作 ◆了解企业的基本运营，并了解自己在企业中的定位 ◆从岗位和全局的角度考虑自己的工作，增强目标取向 一、职业意识训练 1、选择正确的职业通道 1.1、“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系 “龟兔赛跑”新编 沿着既定的目标勇往直前就可能会成功 1.2、“龟兔赛跑”新编的启示 ※ 差距是如何产生的 ※ 选择道路的重要性 ※ 权利掌握在自己手中 案例分析：事业起点的恰当与否，决定事业发展的高度和深度。 一、职业意识训练 案例： 小张和小陈同时毕业于同一所大学，当初找工作时，小张找到了一份待遇高、环境好的工作，但是这份工作与自己的事业目标没有关系。而小陈高高兴兴地进入了一家梦寐以求的公司，这家公司可以提供给他专业的培训和良好的发展空间，尽管当时待遇很低、工作环境不好，但过了5年之后，两人有了很大的差距。其中小张觉得目前的状况不满，不断跳槽、失业，而小陈成为所在部门的骨干，并被领导委以重任，发展前景很好。 讨论： 差生两人差距的根本原因何在？ 一、职业意识训练 2、制定合理的目标 2.1、目标的分类： ◆ 生活目标（车子、房子、票子、妻子、孩子等） ◆ 事业目标（实现人生价值、实现社会认同等） 2.2、实现目标过程中的关键问题 □ 何时实现？分几步去实现？ □ 榜样是谁？你在多大程度上了解他？ □ 要具备哪些素质？还有其他方面的要求吗？ □ 以你的能力，还可能取得更高的成就吗？ 2、制定合理的目标 2.3、制定目标的原则（SMART原则）： ◇ 目标要明确和具体（Specific) ◇ 目标是可衡量的（Measurable ) ◇ 目标要与行动一致（Agreed） ◇ 目标要现实（Realistic） ◇ 目标要有时间性（Time） ◇ 目标要具有挑战性（Challenge） 案例分析：出差目标设定 ? 出差的目的——明确化。? 费用的预算目标——可量化。? 时间目标——有时间限制的。? 可以实现的目标。? 注重结果的。 小测试 一、职业意识训练 一、职业意识训练 3、让目标产生绩效 3.1、将目标视为焦点： ◇ 高压水枪 有个描述目标是高压水枪，如果有一盆水泼向你，你最多也不过是身上弄湿了。然而如果这盆水通过高压水枪喷射出来，那就可能把你喷伤。这就是焦点作用，设定目标亦是如此，将目标视为焦点，也势必会有更大的冲击力和动力。 ◇ 功夫大师 跆拳道中有一个动作是劈木板，不管是用手、掌，还是用脚，都能劈开木板。它是将目标视为焦点，把自己所有的力量全部集中在一点劈下去，木板很容易被劈开。同样的道理，人有目标，集中精力，目标也很容易实现。 一、职业意识训练 3、让目标产生绩效 3.2、利用目标的内驱力---需求层次： ◇ 案例（打工嫂的故事） 北京电视台有一档节目叫《七日期频道》，节目组有一位打工嫂，它是电视台最辛苦、最累的一位，但是她每天干的特别开心。但电视台采访她时，她说她现在很高兴，因为她在老家已经盖了全村的第一栋楼房，很多人对她很羡慕，所以她现在准备更努力工作，然后回去把小楼装修的更好！这就事她的目标，需求。 ◇ 马斯洛的需求层次理论 生理需求 安全需求 社会需求 尊重需求 自我实现需求 4、用正确的态度对待工作 一、职业意识训练 ◇ 案例 小王、小李和小刘三人同时毕业于一名牌医科大学，同时到一家制药厂工作。小王的工作是在实验室喂养用来做实验的白鼠；小李的工作是在销售部做医药销售，而小刘做医药新品的研发。他们工作一段后。公司领导来检查三位的工作。领导问小李在做什么具体工作，他说主要是卖药，把厂里的药尽可能多卖出去。领导问做研发的小刘，他说努力开发新药品。领导最后问到喂养白鼠的小王，小王说他的工作太重要了，他的工作是协助药厂所有的同事生产最好的药，如果药品生产的好，将挽救很多人的生命。虽然喂养白鼠不是一项特别复杂的工作，但对小王和药厂是非常重要的。 ◇ 启示 从上面的案例可以看到两种不同的工作态度： ※工作就是工作 ※工作与个人的目标相结合 一、职业意识训练 5、职场中成熟情感的要求 ◇ 要求