管理人员责任制考核.docx

姓名 年龄 考核月份 项目名称 茶陵县家具建材城 开工时间 2010 年 11 刀 24 口 考核内容： 是否能贯彻“科学管理、守信诺，精心施工、建精品”的企业方针，做到工期快、 质量好、效益高、服务优。（10分） 是否能协调好业主和社会各界监管单位的关系。（7分） 对所管辖的施工现场是否能按施工组织设计内容做到文明施工、安全施工。（10分） 是否参加图纸会审和施工组织设计的编制工作。（7分） 能否协调好项目部管理人员的关系，做好内部分工。（7分） 工程上出现问题是否能果断的做出决策。（10分） 是否能组织好每周的安全、生产例会。（7分） 是否能做好各工种之间的工序搭接。（7分） 是否能及时发现工程中出现的各类问题。（7分） 是否能做到有计划、有步骤的施工。（7分） 是否能合理安排好劳动力、施工机具、材料的进场时间和数量。（7分） 12?是否能参加各种培训学习或进行自学。（6分） 13.是否能认真落实、贯彻执行公司的各项规章制度。（8分） 考核小组评定 应得分 实得分 评定等级 考核情况： 考核小组负责人： 年 月曰 说明： 考核成绩：2 90分为优良；2 80分为合格；V80分为不合格。  姓名 年龄 考核月份 项目名称 茶陵县家具建材城 开工时间 2010年11月24日 考核内容： 是否熟悉透设计图纸。（10分） 是否能在所施工部位施工前编制好技术安全措施。（8分） 3?是否能及吋解决施丁中存在的技术问题。（8分） 是否编制好施工组织设计和质量控制措施。（8分） 对施工员，质检员的技术、质量的父底是否全面。（7分） 是否能组织好工程的分部，分项工程验收。（9分） 是否能经常检杳施工工长的自检记录。（6分） 是否能全面地掌握好项目的质量情况。（10分） 对质量事故能否说明详细情况和原因的分析意见。（7分） 对于违章、违规施工能否及时制止，已造成质量问题能否提出返工意见。（10分） 对丁施1〕中失控环节能否提出解决方法和措施。（10分） 是否能配合质检员、安全员检查工程的质量和安全晴况。（7分） 考核小组评定： 应得分 实得分 评定等级 考核情况： 考核小组负责人： 年 月曰 说明： 考核成绩 :上90分为优良；2 80分为合格；V80分为不合格。 施工员责任制考核卡 姓名 年龄 考核月份 项目名称 茶陵县家具建材城 开工时间 2010年11月24日 考核内容: 是否学透图纸。（3分） 是否有看错图纸或随意更改设计图纸，造成返工。（5分） 施工前，是否能做好各项准备工作。（2分） 在施工过程中，是否经常深入一线，解决施工中存在的技术问题。（2分） 发现图纸有疑问部份，是否向有关人员及时反映。（4分） 在分项关键工序和特殊过程屮，是否能管理到位。（3分） 在交叉施丁-中，是否能合理的安排施T队伍进行施T。（2分） 各种预埋件的预埋是否遗漏。（5分） 施工质量是否达到设计要求和规范规定。（8分） 产品保护情况是否有效。（5分） 是否有日常工作检查记录。（2分） 是否能经常组织队伍进行自检。（2分） 二強 是否达到项目部制定的进度要求。（3分） 队组是否合理统一安排。（2分） 3?队组工作安排是否有记录。（2分） 是否能提出合理的缩短工期措施。（2分） 二.女宇 平常是否检查队组的安全生产和及吋落实整改措施。（3分） 是否经常检查施工现场环境情况，检查安全防护设施的完整、齐全、有效。（3分） 是否能结合6缸现场实际IW况，配合质安员顺邛呦违亍有针对性的书面交底。（4分） 四.成本 是否预先分层、分段、分部计算工程量。（2分） 边角料是否能充分利用。（2分） 3?配制砂浆、殓是否按配比。（3分） 在施工屮是否有未按规范要求施工，而造成材料浪费。（5分） 接上页： 在分项工程中，是否有遗漏工作，而造成不必要的浪费。（3分） 是否有加大领料数量。（3分） 7?任务书是否及时办理。（2分） 签证是否及时办理。（10分） 五.文明施工 各种周转材料是否合理堆放整齐。（3分） 能否做到工完场清。（2分） 设备是否按要求使用和保管。（3分） 考核小组评定： 应得分 实得分 评定等级 考核情况: 考核小组负责人: 说明： 考核成绩：2 90分为优良；2 80分为合格；V80分为不合格。 姓名 年龄 姓名 年龄 项目名称 茶陵县家具建材城 考核月份 开工时间 2010年11月24 口 考核内容: _■质量方面 是否及吋做好各分项工程检查、核定工作。（6分） 是否及时做好各种隐蔽工程检查、验收工作。（7分） 是否坚持进行专业检查、核实队组自检情况。（6分） 对每层做好轴线、标高复核工作。（7分） 发现质量或道章、违规施工行为是否能及吋采収相应有效附昔施协助项目部妲里。（6分） 对现场发住的鯉问题或事故，能召梆其严重程度及吋向有关部门作出书面报告