生产与运作管理 综合生产计划.pptVIP

* * * * 五、处理非均匀需求的策略 1. 由库存调节的策略——以不变应万变 这种策略就是不增减工人人数、不加班加点，维持正常的生产水平，仅仅通过库存来应对需求的不稳定。如下同所示： 时间 需求 /生产量 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 图例 需求量 生产量 这是一种以不变应万变的策略，即需求上升时，不增加产量；而需求下降时，也不减少产量。 由于生产率（周产量或月产量）保持不变，当需求下降时（淡季），库存量就会上升；而需求扩大时（旺季），就用淡季积压下来的产品来满足增加的需求，库存就会减少。 这种策略可以不必按最高需求配备生产能力，节省了固定资产投资。当时，仅仅通过库存来应对需求的波动，在销售淡季会使库存费用上升，而在销售旺季会出现不能按时交货（延期）的情况。 五、处理非均匀需求的策略 2. 改变生产速率的策略——以变应变 这种策略就是通过改变生产速率（即调整周产量或月产量的大小），来应对需求的变化。这是准时化生产所采用的策略。 当需求下降时（淡季），可以让一部分工人参加脱岗培训或转到其他部门或暂时轮岗，使产出量减少；而需求扩大时（旺季），则可以通过加班加点、延长生产时间、转包等方法，来提高产量。 这种策略引起的问题是生产不均衡，同时需支付加班费或外包费。 五、处理非均匀