工程招投标与协议管理概论.pptVIP

工程招投标与 合同管理;第二节　招投标的基本程序和工作要求;（一）招标准备阶段;（2）工程招标应当具备的基本条件;2．确定招标组织形式;3．选择招标方式;4．招标备案;5．编制招标有关文件与送审;（二）招标投标阶段; 勘察现场;在现场考察过程中，招标人应向投标人介绍有关施工现场的如下情况： （1）施工现场是否达到招标文件规定的条件。 （2）施工现场的地理位置和地形、地貌及管线设置情况。 （3）施工现场的水文、地质、土质、地下水位等情况 （4）施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力、年降雨雪量等。 （5）施工现场的环境，如交通、供水、污水排放、生活用电、通信等。 （6）工程在施工现场中的位置。 （7）可提供的施工临时用地、临时设施等。 ; 导入案例;案例分析; 投标预备会 ;（1）投标预备会的内容： 介绍招标文件和现场情况，对招标文件进行交底和解释； 解答投标人以书面或口头形式对招标文件和在现场踏勘中所提出的各种问题或疑问 （2）投标预备会的程序 ①?投标人和其他与会人员签到，以示出席。 ②?主持人宣布投标预备会开始。 ③?介绍出席会议人员。 ④?介绍解答人，宣布记录人员。 ⑤?解答投标人的各种问题和对招标文件进行交底;⑥?通知有关事项 ⑦?整理解答内容，形成会议纪要，并由招标人、投标人签字确认后宣布会议结束。 注： 招标人对任何一位