提高产品质量培训.pptxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.48千字
  • 约 24页
  • 2019-12-02 发布于湖北
  • 举报
世鑫冲压;企业在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。现实告诉我们,企业间的竞争都离不开产品质量的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。 产品质量发生了问题,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此。如何有效的做好过程质量控制是确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展,赢得市场,获得利润的核心。 优秀的、专业的生产企业,产品质量深受用户的信赖,产品畅销是质量控制有效的结果。但也难免在质量过程控制中或多或少的发生质量问题,造成产品售后的质量赔偿。 可见,质量控制的重要性和必要性。;世鑫冲压;1.对质量的认识 1.1质量的定义:一组固有特性和满足要求的程度。 产品质量要求可理解为:符合现行公司制订的各项检验标准(工艺作业指导书/工序检验记录/图纸/检验标准等)。 产品质量标准一般包括:外观、尺寸、配合性、功能、性能等,以上这些项目都是平常检验员和我们生产员工须检验的内容(具体如何检验,在相关检验标准内均有详细说明)。;2.公司质量检验流程:(形成各个控制点记录) 进货检验 → 各制程现场巡检 → 重要工序定点检验→ 成品出货检验;3.质保部主要职能: 3.1通过对进货的检验,确保投入生产物料处于合格状态,从源头开始防止不合格物料入库; 3.2通过对各制造过程的首件确认及制造过程巡查,及时发现及纠正不合格,减少或避免不合格品持续

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档