企业基层管理者角色认知.ppt

企业基层管理者的角色认知刘幽山;课程大纲;第一部分;管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。 管理就是通过别人努力实现目标的艺术。;强调作业过程：管理是计划、组织、领导、控制的过程； 强调管理的核心环节：管理就是决策； 强调对人的管理：管理就是通过其他人把事办好； 强调管理者个人作用：管理就是领导； 强调管理的本质：管理就是协调。 　　　　　　　　　　　　　　　　　;企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。 　　　　　　　　　　　　　　　　　;如何管事？;如何理人？;;授权与控权原则;控权的最高境界：无为而治 自学习、自创新、自管理、自控制;激励员工;安人; 管理的4 R原则: 找对的人 Right People 放在对的位置 Right Position 用对的方法 Right Ways 去做对的事 Right Things;疑难杂症 优秀人才;基层干部的角色与应该具备的技能;基层管理者：基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一