Semir供应链核心和特点.pptVIP

Produce by Semir 纪秀梅 付敏 陈兰 吴婷婷 刘念 Semir企业简介 Semir于1996年12月18日创立于浙江温州，是以生产销售系列休闲服饰为主导的中国服饰行业龙头企业，旗下拥有“森马”休闲服和“巴拉巴拉”童装两大在线品牌。公司连续两年被评为中国服装行业销售、利润双百强，中国民营企业500强，位居中国服装行业竞争力10强。 “森马”先后被评为中国名牌、中国驰名商标和国家免检产品；“巴拉巴拉”被评为首批中国童装名牌，成为中国童装行业领袖品牌。  ——虚拟经营 Semir放弃传统“大而全，小而全”的建厂模式，采取了把“长板做长，短板外包”的虚拟经营模式，在设计研发和销售渠道两端发力，将附加值相对较低的生产环节外包，充分整合利用社会优势资源，走出了一条社会化大生产专业化分工协作的路子。这一模式的选择，突破了发展瓶颈，使森马走上了快速发展的通道。 Semir虚拟经营模式的核心思想，就是创立并发展了“小河有水大河满”的经营思路，并紧紧围绕这一经营理念，制定了一系列双赢的市场拓展政策，坚持先让代理商赚钱，再壮大自己，这极大的鼓舞了广大代理商的投资热情，使销售市场得到迅速扩大。森马采用“借网捕鱼”的特许经营策略，将