企业核心竞争力执行力培训教材.ppt

企业的核心竞争力 ----执行力 讲师：张涛涛 ;讲师张涛涛简介：;成功的企业20%靠策略，60%靠管理者的执行力，其余是不可测因素决定。;一、执行人才三大标准;二、打造西点军队的执行力;第一讲：执行的信念与心态;一、坚决服从执行精神 ;二、我是问题的终结者;成长要经受五种磨砺 n在委屈中平衡； n在妥协中前行； n在虚怀中充实； n在放弃中收获； n在谦卑中完善。;三、压事而不是挑事 好心态的定义：—————————— 跨部门沟通与协作不良为什么是高层心中最大的痛，是阻碍中层向上晋升最大的障碍？;第二讲： 执行力---习惯;一、角色错位的三种表现;２、同情者 （滥情者、老好人）;3、被下属反授权（个体能人）;二、如何更好的辅佐上司;二、如何更好的辅佐上司;3、请示：不可剥夺上司的决策权力 （1）复命 （2）别越俎代疮;三、下达指令的误区 1、指令清晰准确，一套沟通系统，切勿 打太极，倡导直来直去的文化。;n命令的语言格式： 1、量化标准 2、时间限制 3、丑话在前;第二步：复述与确认; ;做一个有契约精神的员工 首先，树立规则意识，懂得“信托责任”。 其次，遵守职业道德。 第三，保守公司的商业秘密，在职或离职都不做有损老东家的事。 第四，要创造出好的工作结果，因为企业购买的是结果