企业文化与培训体系建立培训课件.ppt

企业文化与培训体系的建立; ;神话1：创立宏大的公司需要有宏大的设想。;神话2： 目光远大的公司需要伟大的、能力超凡的、深谋远虑的领导人。;神话3：最成功的公司的首要目标是最大限度地赢利。;神话4：目光远大的公司有一套共同的“正确的”核心价值观。;神话5： 只有变化是永恒;神话6： 获利最多的公司从不冒险行事。;神话7：目光远大的公司对任何人来说都是理想的工作场所。; 神话8： 成绩卓著的公司是按照事先制定好的卓越而复杂的战略计划来采取它们最成功的行动的。; 神话9：应该雇用公司之外的人作总裁，这样才能刺激公司进行根本变革。;神话10：最成功的公司把主要精力用来赢竞争。;神话11： “两者不可兼得”。;神话12；目光远大的公司能取得目前的地位，是因为它们发表过许多“有远见的见解”。;组织发展的金字塔;六个关键的组织发展任务;管理企业文化;价值观、信念和规范;实际中的企业文化;基于人力资源战略的经营战略的最高阶段：全力发挥企业文化的作用;企业文化的力量;图1.1 企业中的文化;企业文化的力量;企业文化的力量;基本假设;基本假设;企业文化的构成;企业文化五要素;企业环境;价值观;英 雄;典礼及仪式;文化网络;企业环境是影响企业文化最基本的因素，企业环境通常决定着企业的性质、经营的方向和特色以及市场行为，而企业不同的性质、经营方向和特色、市场行为