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中小型阀门生产企业发展战略SWOT分析 摘要：以某一中小型阀门制造企业为案例，运用SWOT分析法，系统阐述该类型企业短期战略SWOT分析方法和应对措施的制定，从而帮助中小型阀门生产企业正确认识自我，理性客观的完成企业在市场中的定位，择优选择企业经营行为。 　　关键词：中小企业；发展；战略；SWOT分析 　　 　　一、SWOT分析矩阵及阀门生产业行业背景分析 　　 　　1．SWOT分析矩阵介绍 　　SWOT代表四个英文单词Strong(优势)，Weakness(劣势)，Opportunity(机遇)，Threat(威胁)的首字母，该种分析方法从两个角度――内部（企业自身的优势和劣势）和外部（存在的机会和威胁）列举影响企业发展的因素，对这些因素分类后，按照其对企业发展影响的重要程度排序，重点对后果严重、持续时间长、影响面积大的因素给予科学的权重后，邀请政府、管理层、决策层和研究机构等方面的专家对这些重点因素进行打分，再加权平均后统计求和，将最后的和值放入SWOT坐标系中确定制定发展战略方向。尔后，针对自身企业的不足和差距因素进一步细化为实现发展战略需要企业应采取的调整步骤和整改措施，从而在宏观层次系统地确定了企业的发展战略。 　　 　　2．阀门生产业行业背景分析 　　阀门是流体管路的控制装置，其基本功能是接通或切断管路介质的流通，改变介质的流通，改变介质的流动方向，调节介质的压力和流量，保护管路的设备的正常运行。 工业用的阀门的大量应用是在瓦特发明蒸汽机之后，近二三十年来，由于石油、化工、电站、冶金、船舶、核能、宇航等方面的需要，对阀门提出更高的要求，促使人们研究和生产高参数的阀门，其工作温度从超低温-269℃到高温1200℃，甚至高达3430℃，工作压力从超真空1.33x10-8Mpa（1x10-1?Hg）到超高压1460MPa，阀门通径从1mm到600mm，甚至达到9750mm，阀门的材料从铸铁，碳素钢发展到钛及钛合金，高强度耐腐蚀钢等，阀门的驱动方式从手动发展到电动、气动、液动、程控、数控、遥控等。 随着现代工业的不断发展，阀门需求量不断增长，一个现代化的石油化工装置就需要上万只各式各样的阀门，阀门使用量大。 　　2006年我国阀门产量为206万吨，有规模以上阀门制造企业(年销售收入在500万元以上)1200多家，共完成工业总产值(现行价)620亿元，同比增长20％；利润总额36亿元，同比增长21％；进口和出口交货值均达到30多亿美元．同比增长50％以上。改革开放之后，阀门行业获得了飞速发展。全国阀门企业总数由数十家发展到4000多家，民营企业迅猛发展成为中国阀门制造业的―支新的生力军。生产规模也不断扩大，现有产值超亿元的阀门企业近百家，超过5000万元的阀门企业近200家。据专家预测到 2010 年，国内阀门需求总量为 345 亿元。 　　 　　二、SWOT分析系统在个案上的应用 　　 　　上海开维喜阀门有限公司（英文简称SHKVC）成立于1993年，同期引进新加坡联邦五金工程公司投资和技术，以生产工业和民用阀门为主营业务。在公司的发展过程中，通过应用SWOT分析工具于企业发展战略的研究和制定工作中，成功渡过了宏观经济软着陆时期的市场萧条、克服了新产品推广所经历的漫长市场培育期、稳定了大批优秀的研发生产人才，成就了SHKVC今天的经济基础、技术实力、生产能力及辉煌业绩。公司现拥有国内外一流的生产加工与检测设备、拥有精良的管理、研发、生产、销售与售后服务团队、顺利通过国内外挪威船级社、美国石油协会、欧盟市场等多种知名认证体系、成功为上百个大型项目提供阀门配套设备，一跃成为华东地区阀门生产的龙头企业。 　　 　　1．企业优势因素分析（Strong） 　　(1)研发实力。借助国外阀门设计制造经验积累，很快拥有一个高科技、知识密集型团队；建立r射线无损检测中心、阀门加工中心、阀门性能试验中心；与设计院、工程院、大专院校等科研机构合作，成立特种阀门事业部；吸纳材料科学、机电一体化技术的最新成果，使阀门产品与国际同步；拥有运用于世界一流的航天技术领域的喷涂技术和设备，采用特殊工艺对阀板、阀座、阀体等内件喷涂超硬层，其硬度HRC? 64；SHKVC的耐磨阀门产品对化学腐蚀及颗粒固体物料等磨损性质的介质具有超强抵抗力，在国内处于技术领先位置，达到国际先进水平。 　　(2)生产环境。材料充足的供应保证；人员上岗前的集中培训、每年一线人员定期轮训、工种互换；全套德国进口数控机床设备、全套德国生产流程和质量控制体系；后勤保证到位有力，从根本上解决员工的后顾之忧；资金相对宽裕。 　　 (3)质量控制 　　 　　 (4)仓储物流。拥有面积两万平方米的仓储空间，确保产品的不间断供应；同时拥有配套完善的运输