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第五章 物流企业 二、第四方物流的三种模式 按照国外的概念,第四方物流是一个提供全面供应链解决方案的供应链集成商。 第四方物流存在三种可能的模式: (1)协助提高者:第四方物流为第三方物流工作,并提供第三方物流缺少的技术和战略技能; (2)方案集成商:第四方物流为货主服务,是和所有第三方物流提供商及其他提供商联系的中心; (3)产业革新者:第四方物流通过对同步与协作的关注,为众多的产业成员运作供应链。 第五章 物流企业 三、第四方物流的优势和功能 第四方物流与第三方物流相比,其服务的内容更多,覆盖的地区更广,对从事货运物流服务的公司要求更高,要求它们必须开拓新的服务领域,提供更多的增值服务。 第四方物流的基本功能有三个方面: (1)供应链管理功能,即管理从货主/托运人到客户的供应全过程; (2)运输一体化功能,即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题; (3)供应链再造功能,即根据货主/托运人在供应链战略上的要求,及时改变或调整战略战术,使其经常处于高效率运作。 第五章 物流企业 四、发展第四方物流的条件 国外有关研究表明,成为第四方物流需要具备以下一些前提条件: (1)在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位; (2)能够同时管理多个不同的供应商,具有良好的关系管理和组织能力; (3)在业务流程管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员; (4)有世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资源管理能力; (5)对组织变革问题的深刻理解和管理能力; (6)全球化的地域覆盖能力和支持能力。 第四章 企业物流 四、组织管理生产物流应注意的问题 (1)物流过程的连续性——物料顺畅、最快、最省地走完各个工序,直到成为产品。 (2)物流过程的平行性——各个支流平行流动。 (3)物流过程的节奏性——生产过程中各阶段都能有节奏、均衡地进行。 (4)物流过程的比例性——考虑各工序内的质量合格率,以及装卸搬运过程中的可能损失,零部件数量在各工序间有一定的比例,形成了物流过程的比例性。 (5)物流过程的适应性——企业生产组织向多品种、少批量发展,要求生 第四章 企业物流 一、销售物流的渠道 企业的销售渠道按结构通常可以分为以下三种形式: (1) 生产者—消费者; (2) 生产者—批发商—零售商—消费者; (3) 生产者—零售商或批发商—消费者。 二、销售物流的主要环节 销售物流过程包括对产品进行包装,对产成品进行储存,为客户提供订单并进行信息处理,对客户所订货物进行运输以及货物的装卸搬运。 第四章 企业物流 第五节 回收物流 随着社会化大生产的高度发展,无论是生产领域,还是消费领域,每天、每时、每刻都在产生大量的废旧物资,如何更好地回收、利用废旧物资,是摆在企业面前必须解决的重要问题。所谓回收物流,是指废旧物资通过一定的手段回收、加工,重新投入使用所要经过的一系列的流动过程。 第四章 企业物流 一、回收物流的重要性 第一,提高潜在事故的透明度。回收物流在促使企业不断改善品质管理体系上,具有重要的地位。 第二,提高顾客价值,增加竞争优势。在当今顾客驱动的经济环境下,顾客价值是决定企业生存和发展的关键因素。 第三,降低物料成本。减少物料耗费,提高物料利用率是企业成本管理的重点,也是企业增效的重要手段。 第四,改善环境行为,塑造企业形象。随着人们生活水平和文化素质的提高,环境意识日益增强,消费观念发生了巨大变化,顾客对环境的期望越来越高。 第四章 企业物流 二、企业回收物流的物资种类 (一)企业的生产工艺性废料 生产工艺性废料是指企业在生产产品的工艺过程中产生的废料。 (二)企业生产过程中产生的废品 企业在生产过程中产生的废品并不是企业生产工艺的必然产物,但无论是成品、半成品或各种中间产品都有可能产生一定数量的废品。 (三)企业生产或维修过程中损坏、更换和报废的机械设备 企业机械设备的损坏多数是生产过程中各种不同的事故造成的。 第四章 企业物流 (四)技术进步产生的旧材料、旧设备等 劳动生产率的提高、科学技术的进步造成某些设备继续使用会产生不经济的现象,从而使这种设备被淘汰。 (五)企业返品 企业返品是指由于产品出厂经储存、运输过程中损坏及消费需要变化等多种原因而退回企业的产品。 (六)企业的废旧包装 企业的旧包装指已经使用过,但通过各种渠道和各种方式收集起来后还可以被企业再次使用的包装;企业的废包装指不能被再次作为包装使用的原材料、设备以及产成品的各种包装废弃物。 第四章 企业物流 三、组织回收物流的方法 废旧物料的回收物流具有分散性、缓慢性、混杂性等特点,组织好废旧物料的回收物流是摆在物料管理工作者面前的一项重要而艰巨的任务。一
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