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湖北某医院人力资源管理3P体系建设
;医院的两种生存方式;报告目录;一、项目前期调研情况汇报;;项目前期调研的实施情况;访谈样本分析:根据实际情况,随机抽样进行,样本基本有效覆盖到了四个系列;医院人力资源状况分析——职称;医院人力资源状况分析——学历;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;项目前期调研问卷分析;发现:员工对于绩效考核的目的认识并不清楚:选择以下三项比较多:
1、为了控制和管理员工;2、作为薪资调整的标准;3、目标不明确;项目前期调研问卷分析;二、医院目前存在的问题及对策 ;二、医院目前存在的问题及对策; 医院人员结构失衡,部分临床科室人才断层,青黄不接; 薪酬分配缺乏激励功能,员工工作积极性无法得到充分发挥。; 绩效考核导向失误,仅聚焦业务收入,揠苗助长,影响医院长远发展。;三、项目中期工作开展的思路;承担的责任;岗位分析目前能够解决什么问题?;我们对医院岗位体系调整的设想;医院岗位体系的四个层次;示例:XX医院的组织结构图; 岗位分析;员工岗位分析调查问卷 ;示例:; 六、劳动环境和条件 ;三、项目中期工作开展的思路;绩效管理就是要营造不断提升的闭环目标 过程 结果;我们对医院绩效管理体系设计的构想;考核示例:;考核结果的运用 ;三、项目中期工作开展的思路;;我们对医院薪酬结构设计的构想;我们对医院薪酬结构设计的构想;薪资指标统计--2005年二季度数据 ;我们对医院薪酬结构设计的构想;我们对石化医院薪酬结构设计的构想
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