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龙莺;内容;项目是什么;项目为什么需要管理;PDCA循环;成功如此简单!?;现实是;唉!(最让项目经理抓狂的);如果能…就好了!(项目经理最想);不成功的项目管理有各自的不幸成功的项目管理却都是相似的。;七个关键问题;推动一个团队的是任务,还是愿景?;推动一个团队的是任务,还是愿景?;推动一个团队的是任务,还是愿景?; 朋友们,今天我对你们说,在此时此刻,我们虽然遭受种种困难和挫折,我仍然有一个梦想,这个梦想深深扎根于美国的梦想里。
我梦想有一天,这个国家会站立起来,真正实现其信条的真谛:“我们认为人人生而平等的真理不言而喻。”
我梦想有一天,在佐治亚的红山上,从前奴隶的后嗣将能够和奴隶主的后嗣坐在一起,共叙兄弟情谊。
我梦想有一天,甚至连密西西比州这个正义匿迹,压迫成风,???同沙漠般的地方,也将变成绿洲,充满自由和正义。
我梦想有一天,我的四个孩子将生活在一个不是以他们的肤色,而是以他们的品格优劣来评价他们的国度里。 ;讨论;重要的是战术,还是战略?;重要的是战术,还是战略?;沟通也是一种力量;沟通也是一种力量;沟通也是一种力量;沟通也是一种力量;沟通也是一种力量;沟通也是一种力量;如何打破跨部门的合作壁垒?;如何打破跨部门的合作壁垒?;解决问题的关键是改变?还是接受?;解决问题的关键是改变?还是接受?;讨论;错误的是计划,还是执行?;错误的是计划,还是执行?;我的项目,谁做主?;我的项目,谁做主?;我的项目,谁做主?;我的项目,谁做主?;我的项目,谁做主?;我的项目,谁做主?;;我的项目,我做主!;讨论;七个关键问题
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