计划内各类工程流程图.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计划内各类工程流程图 输变电工程流程图 配网、技改、大修工程流程图 三、 设备需要招标的大型技改工程流程图 更改方案 计划 下达 专业职能部 门制定M改 方案(3天) 设计单位出具 初设图■卞材 潸氓设计(14 天) 预决算中心岀 具概算(14 天) 专业职能部门向发展 策划部主设备捋标需 求中报(2天) 专业职能部门 初设图、概算 站审查(1天) 亍案是 足 可fj 项目经理现场 核对(2天》 业职能部门下 达施工委托书给 施丁单位(IX) 申报停电预 安排计划(2 天) 生技部组织停 电平衡金确定 停电时间 根据停电安 排开始施工 施工过程(施工 单位负责全程监 督并按时反馈进 度给专业部门) 壬程込??专 业部门组织验 件 卜达籀丁任 务给施工队 (】天) 施工前准备 工作(二人 措施、保护 安播等) 施丁单位出貝竣 T?验收报告(竣 工后2天内) 是 否 (1人) 「业职能部门提供 技术规范、评分细 则(10^) 0? 是 i殳备采购 省公同招标物 资(90天) 发展策划部招 标专贲招标物 资(30天〉 专业职能部门 上报物资需求 单(2天) 自行采购物協 (20 夭) 物资公司通知中标 丿商签订技术协议 (1天) 专业眠健部门组 织签订技术协议 (7天〉 物资公司供货 (见注1) 执行招标结 果物资<2 天) 发展竦划部招 标专贲通知招 标结果(丨 设计唯位岀具施 工图、主材清恥 设计(14大) 预决算中心出貝 预算(M天) 专业职號部门施 工图、预算书审 査(1天) 工秤结算 編制决算. 决算审核 否 是 四、 零购项目实施流程图 计划下达 设备类型 设备 专业归□部门 生产性工器具 试验仪器等 生产技术部 信息设备 电脑、服务器等 信息中心 办公生活设备 立式空调等 总经部(行政科) 通信设备 删机等 调度所 営销计量仪器 电能表检定装置等 营销部计量中心 专业归口部门 委托采购 匕级唯 位招标 专业归口部门通 知业卞部门上ERP 做做采购中请 非招标 公司自 行招标 展策划部招标芳 判断招标类空 1 r 专业职能部门提供技术规 范、评分细则(10天) 自行采购 发展策划部招标责 招标物资(30天) 省公司招标物 资(90天) 物资公司通知中标厂商 签订技术协议(1天) 专业职能部门组织签 订技术协议(7天) 发展策划部招标专贾通知 招标结果(1天〉 物资公司供货 (见注1) 五、 物业修缮工程流程图 计划卜?达 专业归口部门 委托设计刊舁 设计部门池丄 图设计 预算屮心编制 预算 否 图审 号业归口部门 委托施丁 物业公司安样施丄队施丄并个 程监停.按规定时间向专业归 口部门汇报T程进度 工程竣工< 业归 口部门组织验收) 编制决算、 决算审核 工程结算 物业修缮工程专业归口部门 修缮类型 专业归口部门 公司部门办公室 总经部 及其他修缮 (行政科) 供电所修缮 营销部 变电站修缮 变电部 六、 抢修工程流程图

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档