计划财务部岗位说明书.docxVIP

计划财务部部门/单位财务部长岗位说明书 —、岗位基本信息： 岗位名称 计划财务部长 所属部门 计划财务部 岗位编号 岗位定员数 1 直接上级 公m总经理 岗位现有人员数 直接下级 资金管理会计、票证会 讣、出纳 职系 管理职系 所辖人员总数 10 编写日期 二、岗位设置目的： 三、主要工作职责： 职 责 概述 内容描述 辅助公 司重要 决策 1.全而掌握公司的运营状况，为公司总经理的经营决策提供信息和建议； 2.参与公司重要会议并参与经营管理决策； 3.总管公司财务、会计、报表工作，提供财务报告； 4.审核公司各项经济合同； 5.审批资金支出，发现潜在问题，并完善相应的流程与公司政策。 职 责 概述 内容描述 编制财 务计划 1.编制公司偿还贷款计划； 2.编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动的资金运用； 3.编制资金调度计划。 职 责 概述 内容描述 外部关 系协调 1.协调与银行、政府、税务等部门的关系； 2.辅助工商行政管理机关完成企业的年检工作。 职 责 四 概述 内容描述 监督公 司资产 安全 1.负责公司财产及物资采购的监督，定期组织存货盘点； 2?对L1常各项费用开支报销单据进行审核，杜绝不合理的费用报销； 3.组织公司成本核算，提出成本控制指标建议； 职 责 概述 内容描述 强化部 1.为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持，创造冇利于他们工作的环境；  五 门职能 2.为财务部和直接管理的员工制定口标，分配任务，评估绩效； 3.招聘，指导和训练下属员工，对直接下属员工的重要工作进行监件； 4.监督、指导直接下属人员的财务，会计工作，并怦促下属员工及时完成工作计划； 职 责 六 概述 内容描述 进行预 算管理 1.编制公司成本预算； 2.将控制冃标分解到各部门； 3.审核人屮修及改善工程预算； 4.审核各部门的成本预算； 5.定期检查、核算计划与预算执行情况； 6.提交经营与预算执行分析报告。 四、工作权限： 人事权 对直接下级人员晋级、晋升、调岗、辞退、出名的建议权； 对直接下级的工作分配权、在木本门内的调配权； 对所属下级的工作争议的裁决权； 対直接卞级的考评权、指挥权； 对本部门员丄出勤的监督权和3天事假的审批权； 财务权 对本部门人员工作各项费用支出的审核权； 业务权 对会计核算的审核权； 五、工作协调关系： 内部协调关系 人力部门、总经办:各项工作计划、费用预算、实施的沟通与工作汇报； 各本门：财务相关工作的沟通与协调； 财务各岗位：各项工作计划、实施的沟通与协调； 外部协调关系 国税局、地税局：定期交税，沟通税务问题； 银行：提现、理财、发工资、冋款、结算等。 六、任职资格： 学历 大专以上学历； 专业背景 财务管理专业（或会计、经济专业）； 工作经验 全而的专业知识、账务处理及财务管理知识； 资格证书 财务中级（含）以上职称； 知识 精通财务管理、会计学、财政与信贷、工作分析、经济学、统计学、绩效管理、财 务电算化、资金管理、理财°、合同法、合同管理、财务分析、税法等相关知识，须 “高速公路运营”会计工作经验； 专业技能 熟练运用office办公软件，具有较强的沟通与协调能力：  其它特殊要求 有综合管理经验。 七、工作特征： 使用工具设备 无 工作环境 办公室 工作时间特征 正常的工作时间，偶尔加班 所需记录文档 财务管理制度、年度工作计划、各类凭证、账簿、会议纪要等 备注： —、岗位基本信息： 岗位名称 资金管理会计 所属部门 计划财务部 岗位编号 岗位定员数 1 直接上级 计划财务部长 岗位现有人员数 直接下级 无 职系 职能职系 所辖人员总数 无 编写日期 二、岗位设置目的： 三、主要工作职责： 职 责 概述 内容描述 日常会 计管理 1.处理公司H常财务收支、报销； 2.负责对员工工资的发放； 3.对固定资产进行验收工作； 4.负责审核开支； 5.登记会计账簿。 职 责 概述 内容描述 报表管 理 1.按时编制财务会计报表； 2.按时报送财务会计报表。 职 责 概述 内容描述 税收与 保险管 理 1.按时缴纳税款，避免滞纳罚款； 2.办理各项保险投保； 3.办理相关理赔手续； 4.妥善保管各类发票。 四、工作权限： 人事权 无 财务权 无 业务权 无 五、工作协调关系： 内部协调关系 与业务承办人进行相应的沟通，对承办人提出的问题进行和应的解答； 外部协调关系 无 六、任职资格： 学历 大专以上学历； 专业背景 财务管理、会计等相关专业； 工作经验 3年以上财务会计工作经验； 资格证书 会计资格从业证书； 知识 系统掌握全而的会计知识、税务知识； 专业技能 熟练运用office办公软件，具有较强的沟通与协调能力； 其它特殊要求 无 七、工作特征： 使用工具设备 无