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新生代员工的时间和.PDF

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新生代员工 过去的解决 专属新生代员工的时间和考勤战略 摘要 当今企业正在经历着激动人心的技术变革和整合 510 。从iPod®GPS到 iPhone®的,许多甚至所有的功能包含在同一个设备中。 用户 已经习惯了新技术带来的前所未有的易用性,习惯了在日常生活中随时访 问获取信息,他们预 专为应运而生 新技 术简单易用、个性化、直观、让 适应 对于能否成功。 促进 结果显而易见。业界最佳的公 司都已经在时间和考勤管理方 面取得了令人惊叹的成绩。 • 公司表现如何 • 才能称上业界最佳3 • 薪资错误率0.5% • • 时间追踪错误率0.5% 通过将时间和考勤同其他劳动力管理功能集成起来,公司能够支持跨整个企业 • 累计付薪时间方面的 和全球范围内的活动,充分利用以消费者为导向的、易用的用户界面和仪表 错误率0.6% 板 、云服务以及移动访问等新兴的技术趋势 • 合规评分提高9% 1-3 Jayson Saba, (, 2011), 2. 2 专属新生代员工的时间和考勤战略 消费类产品正在改变环境 技 术 主 导 了 CD 生活的方方面 MP3iPodGPS 面 41%的受访者表示他 Android®, iPhone, iPad® 们更倾向在工作中使用 针对个性 非常 多个 子方式通讯电 3/4 • 4 • • • 内外交困压力大 ,提高,采 用 根据业务绩效使用 72% 51% 25% 经济压力 不断变化的客户 法规要求或 迫使进行 需求推动更好的 工会协议 成本控制

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