石材集团企业文化建设预案.pptVIP

环球石材集团有限公司企业文化建设方案;重要说明;导读;;;;;导读;企业文化推广的指导思想;企业文化推广的指导思想;导读;企业文化推广原则;导读;;企业文化推广的长期目标是企业内外形象一致，员工忠诚度和追随度逐步提高，市场的知名度和美誉度持续上升;导读;分析公司现状，企业文化的推广工作存在如下难点;在明确公司企业文化推广工作难点的前提下，采取如下七大策略加强企业文化的推广工作;策略一：找到对企业文化起作用的各个关键力量，适当借助非正式组织力量;对不同类型员工需要运用不同类型的管理方式，使越来越多的员工参与到文化建设中来;在企业文化建设中，借助并发挥四种人群的力量;在企业文化建设中有针对性的发挥四类人群的才能与优势;策略二：设置专业的文化管理组织，明确各级管理人员对文化建设所负的责任;企业文化推广不仅是企业文化专业管理人员的责任，它需要公司各个部门的协调与配合;策略三：建立沟通渠道和企业文化推广的载体，保障言路通畅，强化员工的归属感;设置企业需要的各种文化传播载体，强化员工的归属感;策略四：公司领导层持续的宣导和以身垂范，严格要求各自下属，全员参与;策略五：有机结合舆论导向法、行为激励法等多种方法，加强企业文化推广;策略六：注重外部环境变化及内部经营状况对企业文化的影响，持续优化调整;导读;;不同阶段，设立不同的目标;第一阶段：设计组织准备（2005年01月～2005年04月）;;