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探索领导班子成员分工定期调整的方法 探索领导班子成员分工 定期调整的方法 ■吴庆海 针量 台了班子成员分工定期调整暂行办 法,对调整的对象,重点,情形,程序等 作了具体规定. 分工调整的对象为市委管理的市 级机关部门副处级单位,一级局单位, 独立二级局单位的领导班子成员及参 与分工的其他领导干部,重点对象为 分管核心业务,执纪执法,干部人事, 工程建设,财务审计等热点工作的领 导成员.有下列情形之一的,即在同一 部门(单位)分管同一工作满5年的: 经年度考核和定期考察认为不适合继 续负责分管工作的:因健康或其他原 因影Ⅱ向正常工作,不适合继续负责分 管工作的,原则上必须调整分工.因所 担任的职务或所负责的工作不宜调整 分工的,应当按照干部交流有关规定 适时进行轮岗或交流. 为保证制度落实,采取了三项措 施: 一 是健全完善相关配套制度.建 立领导干部交流工作制度.对担任纪 委书记,纪检组长等职务不适宜分工 52I摩曲{}菅2.11?11 调整的领导班子成员,以 及在同一单位任职时间 过长的,实施跨乡镇,部 门轮岗交流.完善领导干 部经济责任审计制度.除 对党政正职进行三责联 审外,对分管核心业务 和热点工作的副职领导 干部也要进行离任经济 责任审计.建立领导干部 适岗评价制度.根据领导干部的工作经 历,专业特长,性格气质等因素,综合分 析评价领导干部对各种岗位,各类工作 的适岗程度,进行科学合理的分工调 整. 二是加强对领导班子成员的教育 培训.针对领导干部分工调整后对业务 学习的需要,建立相应的学习培训机 制.完善领导干部定期学习培训机制, 为领导班子成员分工调整做好能力储 备. 三是加大监督和管理力度.督促有 关部门对分管工作满5年的领导干部 进行分工调整:对部分担任职务不适宜 分工的,在全市范围内统筹实施跨镇, 部门交流.市纪委,市委组织部对各部 门,单位分工调整的初步方案进行认真 审核,备案,对不符合办法要求的,及时 纠正,对干部分工调整中的有关举报和 来信来访,及时调查处理.对无正当理 由拒不服从分工调整决定的,给予批评 教育,情节严重的,予以免职或降职使 用. (作者系姜堰市委组织部副部长, 组织员办主任) 建立调整不适宜 担任现职干部制度 ■陈建军 .==性和定量相结合,多维度界 匕定不适宜担任现职情形.根 据县域实际,多维度准确界定不 适宜担任现职情形.从12个方面 对干部庸,懒,散和不胜任,不称 职等行为进行定性界定,并将政 治素质差,事业心和责任感差,公 众形象差,生活作风差等德上 存在严重问题的列入调整范畴. 同时明确8条量化硬杠,直接 与民主测评,实绩考核和督查结 果挂钩,对全县各项考核评比中 处于末位或民主测评优秀和称职 得票率达不到2/3的领导干部 进行调整. 考核和评议相结合,广视角 评定不适宜担任现职干部.坚持 日常考核与定期考核,组织考察 与群众评议相结合,统筹运用各 种考核和督查结果全面评价 定:一是依据年度考核考察及组 织平时掌握情况进行认定:二是 依据年度整体目标责任制综合考 核情况进行认定;三是依据机关 作风建设考核情况进行认定:匹