企业员工素质教育 怎样成为优秀员工课件-新版.ppt

7、如何与“难相处”的人共事 企业里总有那些狂妄自大，不把别人放在眼里，影响团结的人。怎么办？ （1）容忍 （2）多请教 （3）不客气指出缺点 （4）这种人容易摔跟斗，在他失败时多关心他，帮助他。 管理上有262现象，即一般说有20%的员工积极主动努力干；有60%的员工跟着大家干；还有20%的员工不情愿地被拖着干；这其中有5%的人是难相处的人。 . （三）学习能力 在知识经济时代，知识发展很快，知识的陈旧、淘汰也快，那种“一次学习终身享用”的时代已过去。知识不仅在于他“内存”多少，更重要的在于他转化能量有多大，知识能否转为生产力，知识能否在实际工作上得到应用。 在现实情况下，善于学习的个人和组织将是市场上的赢家。“学会学习，适者生存”已成为共识。 . 1、建立学习型组织 上世纪90年代初，美国教授彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中，首先系统地提出了一个全新的概念---学习型组织，受到国际上大力推崇。学习型组织将工作与学习融为一体，在工作过程中，组织能够通过不断获得知识，共享知识，并及时地利用知识提高工作绩效。 学以致用，学了就要用，要实践，宋代人陆游说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” . 如何塑造学习型组织： （1）自