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项目人员管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司项目人员管理，促进项目管理规范化进行，满足公司持续、快速发展需要，不断优化项目人力资源管理，特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司自营项目部。 第二章 组织机构与职责 第三条 管理部门与职责 公司总经理办公会是项目人员管理的最高机构，负责项目人员管理制度原则性指导意见的制定工作。行政部是项目人员管理的监督检查部门，其主要职责如下： 一、根据核定的岗位配置进行项目人员组建工作; 二、负责组织实施项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人招聘工作； 三、配合项目部进行其他人员招聘; 四、管理项目部人员社保; 五、对薪酬及福利进行监察; 六、对项目部人员日常管理进行监察。 第三章 项目部人员构成 第四条 项目部人员构成 项目部人员组成必须符合国家相关法律法规及业主单位的要求，充分考虑工程类型、工程规模、复杂程度、工期长短等具体情况，合理配置项目人员，力争做到精兵简政。项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人必须为公司正式员工。其他人员有法定执业资格要求的岗位必须持证上岗。 项目部人员管理 第五条 项目部人员招聘 公司自营项目部项目经理由公司直接聘任，技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人即可由公司直接任命，也可由项目经理提名，报请公司批准后项目自行聘任。项目部其他人员直接由项