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- 2020-04-12 发布于陕西
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个人试用期工作总结
我叫赵四,男,生于1969年2月,中国共产党党员,公路桥梁高级工程师、公路一级建造师。1990年9月参加工作,1990年9月至2012年8月在**路桥集团有限公司工作,2010年8月调入**集团工作,任**公司副总经理,并担任**工程项目经理,现对来到集团以后的工作情况总结如下:
一、加强业务学习,尽快适应工作。
作为一名刚进入集团的员工,首先认真学习了集团的管理制度、管理办法,及时和各部门人员进行工作交流、业务沟通,使自己很快进入工作角色;同时,在主管领导的安排和指导下,深入各项目熟悉、了解各项目的情况,和项目管理人员一起研究、分析项目的进度、质量、安全管理情况,对存在问题作出一些应对措施;把自己完全融入集团这个大家庭中,很快适应了管理。
二、迅速熟悉业务,落实了对项目的目标化、量化考核管理。
开展工作后,我的工作职责是分管项目,经过对实际情况的调查,发现公司派到各项目的项目管理人员存在对自己工作职责有不明确的现象,我就和有关主要管理人员进行协商、沟通,筹划了对项目的目标化、量化考核管理,在主管领导支持下,进行了实施,具体如下:每个项目管理人员每周制订对项目的管理计划,内容包括进度、质量、安全、要落实解决的问题等,在每周一下午2时在公司会议室召开所有项目管理人员参加的项目工作例会,每个项目管理人
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