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* * 有一届某专科学校的毕业生面对大亚湾核电站招聘时,竞争激烈,众多的毕业生都在应聘中展示自己的管理能力和各种才华。而有一位个头不高,形象一般的同学小王参加应聘,他说:“有人说不想当将军的士兵不是好士兵,我不这样看,我认为,专科毕业生在大亚湾就是应该当好一名好员工,好士兵。”有这样的个人定位,立即赢得了用人单位的认同,在众多应聘同学中脱颖而出,占据了一席位置,如愿去了大亚湾核电站工作。 * * 【思考】有一位各方面条件相当优秀的毕业生,因一些特殊原因,毕业去了四川一个比较边远的山区工作。当时,比起去北京、广东、深圳等地同学,他的心情十分沮丧。但由于他自己能很快地调整心态,在所去的单位努力勤奋工作,在工作上作出突出成绩,很快被提拔到领导岗位。几年过去了,回头比较,去边远地区给了他机遇,与去发达地区的同学比较,工作上因为有更多的机遇和施展才华的舞台,所以获得了更大的成功。 思考:你从该毕业生的经历获得了哪些启示? * * 第四节 就业成功应具备的知识与能力 一、择业时的知识准备 * * 河北某高校电力工程系毕业生小张在校读书期间学习刻苦努力,具有扎实的专业理论基础和实践能力,两次代表学校参加市级工程制图和机械设计竞赛均获得一等奖,参加工作后,在一家国内大型企业中工作,在众多的毕业生中脱颖而出成为技术骨干,在重要的技术岗位上做出成绩。 * * 二、择业时的能力准备 就业能力培养 : 1、自律能力 2、学习能力 3、自立自强能力 4、表达能力 5、创新能力 * * 6、人际交往能力 7、 信息处理能力 8、社会适应能力 9、组织管理能力 10、实践动手能力 * * 某高校毕业生小黄在大学学习生活中,除认真学好文化课外,课余时间几乎都花在拆、修电视机、修电路开关等实践性活动中。学校的大型活动,院系的联欢晚会都少不了请他担任音响设备的总控制。他任校电子会会长一职之后,把原本悄无声息的协会搞得红红火火。在毕业联系就业单位时,该同学拿着全国电子设计竞赛二等奖、省电子设计竞赛一等奖、全国数模竞赛二等奖以及各类竞赛发明的证书,叩响了深圳华为的大门,并且就职于他十分喜爱的技术开发部。该同学在回顾大学生活时总结道:“在大学中的最大收获,就是给自己提供充分锻炼实践动手能力的机会”。 * * 三、培养能力的方法与途径 1、勤奋学习,积累知识 2、积极参与,勤于实践 3、启迪思维,发展兴趣 * * 【思考与练习】 1.作为大学生,你目前对就业市场有哪些了解?你对自己所学的专业就业情况了解多少? 2、面对就业招聘你已经作好了哪些方面的准备? 3、如果现在用人单位就到校对学生进行预选,你愿意去应聘吗?如果去参加应聘你有哪些方面的优势和潜力? 公共选修课就业准备与应聘技巧 金陵科技学院商学院 任裕峰 grace_ren@263.net * * 第一节 成功的要素 第二节 就业前的准备 第三节 就业成功应具备的心理素质 第四节 就业中的心理问题 第五节 就业成功应具备的知识与能力 * * 第一节 成功的要素 思考: 成功需要什么条件? 要想获得成功,我们必须怎么做? * * 成功需要三个条件:意愿、能力、机会 * * 要想成功,我们就要:?????? ?1、强化意愿 2、提高能力 3、寻找机会 * * 第二节 就业前的准备 * * 一、企业对人才的要求——优秀跨国公司人力资源主管的看法 GE选人,首先要看这个人的专业素质和专业标准是不是符合公司对这个位置的基本要求;第二,依据公司价值观,要考察这个人是不是拥有GE的价值观——坚持诚信、渴望变革、注重业绩;第三,要看这个人有没有潜力,公司在招聘人的时候会把眼光看得远一些,看这个人除了做眼下这个工作,将来会不会还有潜能来做更高一点位置的工作,或者做更宽方面的位置。 ——GE 美国地区人力资源总监 * * 宝洁强调的是员工的自身素质,“我们所需要的素质包括:诚实正直、领导能力、勇于承担风险、积极创新、发现问题和解决问题的能力、团结合作能力、不断进取等。有些部门,如产品供应部、研究开发部、信息技术部、法律部和财务部,也会要求学生最好有一些基本的专业背景。 ——宝洁CONNETICUT州人力资源总监 * * 联合利华对应届毕业生的要求则是:“未来能够成为企业领袖的人“。联合利华公司有关负责人说:“推动企业成长的基本力量是那些具有领导才能、创新精神,并且有热情创造成功品牌的员工。” ——联合利华FRORIDA州人力资源总监 * * 索尼公司的企业文化的核心是自由、创新。因此,索尼员工需要具备好奇心、冒险精神、执着精神、灵活性和乐观精神。具体到对大学毕业生的招聘,索尼的原则是以具体业务为导向,因地制宜,根据不同业务部门的需要和各地区的具体情况来
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