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WORD格式 专业资料整理 关于现代企业管理激励机制研究的文献综述 一、 前言 现代企业管理资源是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并构成生 产要素的具有一定开发利用选择性的资源。 主要包括有人力资源、 资金资源、物力资源、时间资源、知识资源等。而人力资源则是现代企业的战略性资源，也是 企业发展的最关键因素， 因而人力资源就成为了现代企业管理的重要内容。 而激励机制又是人力资源管理中极为重要的手段。 激励这个概念用于管理， 是指激发职工的工作动机， 调动职工的积极性与创造性， 实现企业的目标， 使职工在实现企业目标的同时实现自己的个人愿望， 增强职工满意度， 从而使职工的积极性与创造性继续保持和发扬下去。 目前，许多企业活力不足，管理不善，经营陷入困境。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积 极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高， 甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重， 降低了企业的核心竞争力。 因而建设一个完善的激励机制在现代企业管理中尤为重要。 我们应该注意到， 当代社会的竞争的实质其实就是人才的竞争， “得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。 关键词：现代企业管理、激励机制 二、现代企业管理激励机制的概述 （一）、什么是激励？ 美国管理学家贝雷尔森（ Berels