某公司工程项目精细化管理办法培训教案.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约4.92千字
  • 约 77页
  • 2019-12-24 发布于天津
  • 举报

某公司工程项目精细化管理办法培训教案.ppt

第4阶段 施工准备阶段 “一定编两定额” 工程项目精细化管理成本标准 《临时工程成本指导价》 开工前技术准备主要工作 施工测量 4-1 4-2 4-3 4-4 4-5 施组、方案的技术管理 4-6 第4阶段 施工准备阶段 劳务企业选择 物资计划管理 物资集中采购 机械设备与周转料配置管理 工程项目常用合同示范文本 4-7 4-8 4-9 4-10 4-11 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①:“一定编两定额” 4-1 “一定编两定额” 第4阶段 施工准备阶段 4-2 工程项目精细化管理成本标准 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①:《中铁八局集团有限公司临时工程成本指导价》 4-3 《临时工程成本指导价》 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①:技术分工(格式) ②:技术准备 4-4 开工前技术准备 主要工作 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①:控制测量复核(格式) 4-5 施工测量 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①:总体施工技术方案策划(格式) ②:总体施工技术方案报批流程(格式) 4-6 施组、方案的技术管理 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①:《中铁八局集团有限公司劳务分包竞价范本》 4-7 劳务企业选择 第4阶段 施工准备阶段 附件资料 ①《中铁八局集团有限公司工程项目物资精细化管理实施细则(试行)》.doc) 4-8 物资计划管理 第

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档