品牌定位实施管理.pptVIP

第二章　品牌定位;;第一节 品牌定位的内涵;一、定位的含义;;;二、品牌定位的含义;;三、品牌定位的层次;;第二节 品牌定位的程序;小链接：实施定位前应思考的几个问题 ;一、分析营销环境;;;二、确定差异化优势，实施品牌定位 ;;;表：常见的差异化变量;小链接：中国果汁饮料市场的定位战;三、对品牌定位进行传播;表：常用的传播工具;四、对品牌定位进行检测与评估 ;小链接：创建一个杰出的品牌定位所需要的步骤 ;第三节 品牌定位的实施;一、品牌定位策略;;;表：牙膏市场的利益细分;;;;;;;小案例：轩尼诗的文化定位;;;策略之一：生命之水”，形成品牌精神;策略二：限量版，走高端定位策略;策略三：绚丽篇章，多品牌;策略四：雕琢细节;;二、品牌再定位;;三、品牌定位的常见误区;课程延伸：品牌定位点的选择模型;;;;;;模型应用-以佳杰士儿童牙膏为例;;;;;;;案例1 雅悦酒店的绿色（低碳）定位;希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation） ;洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group） ;万豪国际酒店集团公司（Marriott International, Inc. Hotels） ;圣达特国际集团（CENDANT Corporation） ;凯宾斯基国际酒店集团;喜达屋国际酒店集团（Starwood Hotels Res